供热管网改造施工组织设计

下载后可任意编辑供热管网改造施工组织设计12024 年 4 月 19 日第一章 施工方案第一节 工程概述本工程为霍林郭勒市滨河路二楼供热供水管网建设工程，建设地点：霍林郭勒市。1.建设内容新建供热管网 1.3km,维修改造供水管网 1.2km、污水管网 1.2km.2.工程特点：（1）该工程工期较紧，业主要求工期 62 天，（2）该工程质量要求较高，工程施工必须保证符合设计要求，符合施工验收法律规范要求。为市区建设一项高质量的工程，让住户满意的工程。（3）该工程施工点全部位于市内，牵扯的住户较多，对工程施工难度有一定的影响。（4）该工程地点位于霍林郭勒市，周围全部是居民区，因此必须保证工程的安全施工，安全要求较高。第二节 施工组织及管理1、根据项目管理的要求成立霍林郭勒市滨河路二楼供热供水管网建设工程施工项目部。该项目部全权对工程建设负责，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心，以统下载后可任意编辑筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。在中标后确保施工工期，高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目，并使业主满意。项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。2、施工项目组设项目经理 1 名，项目总工（也就是技术负责人）1名，项目工程师 1 名，质量检查员 1 名，技术员 1 名，土建施工员 1 名，安全员 1 名，材料员 1 名，资料员 1 名，造价员 1 名。3、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，统一由项目部管理协调，加强各专业工种间的协作、配合。4、项目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程重点， 强化施工进度管理，确保按期完工。5、施工组织机构图：项 目 组 织 结 构 图12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑6、建立项目质量保证体系。 根据我单位质量管理体系的要求，制定工程质量管理和检验计划，对工程施工质量实行全过程控制。7、项目质保体系见下图：22024 年 4 月 19 日项目经理1 、根据公司安 全 生 产 责任 制 的 规定 ， 成 立 以项 目 经 理 为第 一 责 任人 、 项 目 副经 理 为 分 项安 全 责 任 人的 安 全 保 证体 系 ， 监 督和 指 导 各 职能 部 室 、 各施 工 处 的 安全 生 产 行为。2 、安全生产管 理 体 系 ...