下载后可任意编辑信息部部门职责范围1下载后可任意编辑信息部部门岗位职责直接上级: 分管副总经理; 下属部门: 企管科、 信息科、 计划统计科; 部门性质: 综合管理及信息开发; 管理权限: 受分管副总经理委托, 行使对公司企管、 信息、 综合计划统计工作全过程的管理权限, 承担执行公司规章制度、 管理制度、 工作指令的义务; 管理职能: 负责对公司企管、 信息计划统计工作的各个环节实行管理、 监督、 实施和协调的专职部门, 对所承担的工作负责; 主要职责: 1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。仔细执行其工作指令, 一切管理行为向分管领导负责; 2． 严格遵守公司规章制度, 仔细履行其工作职责; 3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划( 草案) , 编制信息开发、 企业管理、 行政后勤、 安全保卫计划修改、 检查、 考核工作; 4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、 补充、 修改、 检查并组织考核, 有权提出机构设置意见和建议; 5． 负责公司经济信息的收集、 汇总、 分析讨论, 定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 6． 负责制订公司计算机开发应用计划, 有步骤地开发计算机应用软件, 逐步实现企业管理现代化; 7． 负责公司微机网络系统的维护、 管理、 数据信息处理, 管理系统保密口令, 保证网络系统的正常运行, 参加新程序、 新系统的设计开发, 制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程; 8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表, 开展统计分析, 做好原始记录、 统计台账、 统计报表法律规范化核算及管理工作; 9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、 兼职统计员、 车间2下载后可任意编辑核算员的业务指导和岗位培训; 10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、 抽查、 修订、 统一汇总工作, 并定期组织对各类定额完成情况进行监督、 检查和考核; 11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查讨论广泛收集和听取各职能部门、 公司领导意见基础上, 仔细组织制定经济责任制考核实施细则; 12。负责执行经公司总经理办公会议经过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、 抽查、 相互检查、 考核、 评比和月度奖金、 年终奖金综合考核评分工作; 13．督促、 协助各部门制定与其相关的各项管理制度; 14．督促、 协助各部门及时编制上报各类年度、 季度、 月度计划, 负责做好财...
