加盟店考核激励制度 （试运行） 第一章 总则 第一条 目的 公司为提高加盟店店面运营质量，并激励加盟商积极主动去管理好店面，特推出此考核激励制度。 第二条 评核 公司加盟店督导巡店指导时候，根据《X X（品牌）加盟店店面考核表》秉着公平公正对加盟店进行评核打分，并现场照像、录音、录像等方式备案。 第三条 公开 每月官网将对评核打分的店面分数进行网上公布，并附上相关图片；季度奖公布时间为下一季度第一个月；年度奖公布时间为第二年7 月份。 第四条 时间 加盟店季度奖和年度奖评比活动时间： 201 年7 月1 日—— 201 年6月30 日止。 第五条 对象 X X （品牌）美食文化有限公司全体 X X （品牌）加盟商。 第二章 质量系数 第六条 质量系数A 质量系数A 是为了保证每个获奖加盟店店面实际运营质量，而设立的一个最终获得奖励的百分比。 质量等级监督系数 加盟店评核平均得分 A 取值 等级 备注 A 大于170 100% 优秀 1、一个加盟商有 2 个店以上的取有效时间内所有店的平均考核分的平均值 2、单店取有效时间内所有考核分的平均值 3、此系 数目的为督促所有店面运营的质量 150 至169 80% 良好 130 至149 50% 合格 小于129 0 不 合格 第三章 季度评核 第七条 季度评核标准 奖项 区域及名次 评核标准及方法 质量系数A 奖励B 最终奖励 加盟店季度奖励 加盟店一区 第一名 1、 根据《XX（品牌）加盟店店面考核表》打分 2、 取本季度时间内所有分数的平均值 A 送价值 1000元 的 指 定 货品 质量系数A 乘以奖励B 加 盟 店二 区 第 一名 补充说明： 1、 打分标准按照《X X （品牌）加盟店店面考核表》打分； 2、 以两位督导管理的店面划分为两个加盟店片区，打分排名只在区域内部排名； 3、 奖项名次选取：季度两个片区各取一个第一名，可以并列； 4、 加盟商为单店的取本季度所有次数的平均分，加盟商名下有2 个店及以上，取达到参与资格的所有店面的所有考核分的平均分为考核分，如1 店本季度有 3 次分，2 店有 2 次分，则 1 店平均分=（第一次的分+第二次分+第三次分）/3，此加盟商本季度评核分=（1 店平均分+2 店平均分）/2； 5、 季度奖每年有 4 次，第四次同年度奖同时发放，且与年度奖不冲突； 6、 季度划分为 1-3 月，4-6 月，7-9 月，10-12 月这四个季度； 第四章 年度评核 第八条 年度评核标准...
