1 附件一 歌山建设集团有限公司劳务班组评价表 项目名称： 劳务班组名称： 劳务班组负责人： 联系电话： 序号 评价项目 评价具体内容 应得分 单项评价等级 实得分 评价人（签字） 1 施工质量 25 能否严格按照技术交底要求进行施工 4 □优秀 □良好 □合格 □不合格 质量负责人： 能否严格按照图纸及施工验收规范施工 3 □优秀 □良好 □合格 □不合格 所施工的内容有无被集团公司、监理单位、建设单位、质监部门点名批评 3 □优秀 □良好 □合格 □不合格 工程实测实量或大检查评分 10 □优秀 □良好 □合格 □不合格 所施工的内容有无违反强制性条文 5 □优秀 □良好 □合格 □不合格 2 安全生产 10 能否积极主动接受项目部的安全教育活动 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 安全负责人： 能否全员自觉、正确使用劳保用品 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 有无存在因安全生产的问题被集团公司、监理单位、建设单位、质监部门点名批评 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 能否配合项目部迎接主管部门的检查活动 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 发现安全隐患能否及时如实向项目部进行反映 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 2 3 文明施工 10 有无存在因文明施工的问题被集团公司、监理单位、建设单位、质监部门点名批评 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 安全负责人： 有无存在班组人员打架斗殴行为 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 能否做到工完场清 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 是否具有对其他班子成品的保护意识和行为 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 有无野蛮作业行为 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 4 进度控制 15 班组作业人员数量、技术力量是否满足工程进度的需要 4 □优秀 □良好 □合格 □不合格 生产经理或施工员： 能否为项目部的进度目标进行赶工加班 4 □优秀 □良好 □合格 □不合格 能否遵从工程项目部的作息时间要求 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 有无妨碍项目部进度期控制的行为 3 □优秀 □良好 □合格 □不合格 有无延误其他班组正常作业的行为 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 5 成本控制 10 班组人员有无偷盗及故意浪费建筑材料的行为 2 □优秀 □良好 □合格 □不合格 商务经理或预算员： 班组人员有无浪费施工用水用电行为 2 □优秀...
