第九章 劳动力、施工机械设备及材料保证措施 第一节 劳动力配备计划及保证措施 一、劳动力组织 施工劳动力是工程质量、进度的根据保证,因此，如何合理选择施工班组，配足施工劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的特点,工程量大小、进度要求及质量目标要求选择优秀的施工班组担任施工任务,各班组必须具备创优精神,做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛,对优胜班组进行合理的奖励,以激励各班组的积极性。 二、劳动力选择 劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是:具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。 三、劳动力划分 划分为三类:第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等,这些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种，包括木工、管道工等,拟由类似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。进场人员均 具有一定 素 质。 四 、劳动力资 历 参 与 本程施工的人员均 属 本公司正 式 职 工,曾 参 与 公司多 项 大型 工程施工，质量过硬 、经验丰 富 ,与 项 目部 合作协 调 ,自 身 纪 律 严 明，服 从 指 挥 。 五 、劳动力安排 保证措施 （ 一） 劳动力的管理 劳动力的管理是企 业管理的重 要组成 部 分，也 是工程管理的重 要组迈 进部 分.劳动力管理的任务是在 工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决 策 、组织、指 挥 、监 督 和调 度,从 而 协 调 职 工的工作，充 分发 挥 职 工的积极性,不 断 提 高其 劳动生产率 . 1、充 分挖 掘 劳动资 源 ,合理安排 和节约 使 用 劳动力。 2、正 确 处 理国 家 、集 体 和劳动者个 人的利 益 关系 ，充 分调 动广 大职 工的积极性. 3、编 制 劳动力使 用 计划,合理、节约 、控 制 使 用 劳动力，改 善 劳动组织，完 善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。 4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用. 5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 6、编制劳动力计划,确定计划期内劳动力的需要查，随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。 （二）提高劳动生产率的措施 1、开展科学研...
