施工准备及施工工艺 (一)施工准备 1
材料器具准备 1
1 材料准备 根据设计要求及施工方案排版图组织采购材料,及时组织材料到场,对到场材料进行验收,不符合设计技术要求的材料不得使用
2 材料采购及供应 我公司派出材料管理人员到材料供应厂家采购保温主材及施工用辅材
并对每批材料、每个品种进行必要的全面的验收,尽快发货于施工现场,并接受甲方及监理方质检人员的检查验收,并做好材料的验收记录
测算工程材料用量,拟第一批采购本工程用量的30%,并提前 6 天运抵施工现场,接受贵方的验收、核实
第二批采购工程用量的30%,并在第一批材料使用50%时,提前到货,接受甲方验收,依次类推,直至采购所需材料的102%
准备充足的施工用主材和其它辅材,不得因材料供应不足或不及时而延误工期
3 设立专职材料负责人 负责对原材料、半成品的检查验收、编制和提交验收报告,防止不合格品投入使用
建立材料帐目,材料到货后及时办理入帐手续,经常进行材料统计,保障帐物统一
日常材料的发放确认 工作 ,必须 认 真 负责,保证 现场材料供应工作 有 序 进行
材料使用过 程中 ,应经常对现场使用情 况 进行检查,对不正 确使用材料的行为 有 权制止并加 以 纠 正
材料应做到分 类存 放,在存 放过 程中 应经常检查其安 全性 ,防止丢 失 和意 外 损 失
4 工器具准备 根据施工要求对施工用的机 器具进行清 理,组织到场,做到施工设备完 好,性 能 可靠 ,使用的检验器具必须 进行校 验,组织专人复 核验收
技术准备 针 对管道 、设备保温工程,施工应具有 完 整 、齐 全的施工图纸 和设计文 件
备齐 设计单 位 明 确提出的技术规 范 要求和标 准
项 目经理部 及公司对施工图纸 进行自 审 、专业 审 核和综 合会 审 ,并及时对所提出的问 题 给 予