关于职称、执业资格证书的管理与激励制度VIP专享VIP免费

关于职称、执业资格证书的管理与激励制度一、目的与范围(一)为适应公司经营发展需要，加强公司资质建设，规范公司员工技术职称、执业资格证书及公司资质维护与运营所需求的其它各类特定证书的管理，以满足公司各类资质维护的需要，实现公司与员工共同发展的愿景，根据国家法律法规的相关规定并结合公司的实际情况订立制定本制度。(二)适用范围：本制度适用于公司所有员工。二、证书范围(一)技术职称：专业技术人员参加全国职称资格考试，按照国家规定通过相应级别的专业技术资格考试。(二)执业资格：专业技术人员根据工作或岗位需要，参加全国各类执业资格考试并取得证书（含其它各类特定上岗证、从业资格证、IC卡操作证、技能等级证书等）。三、管理原则(一)取得各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的员工是公司宝贵的人才资源。员工的各类资格证书的使用权归公司，服从公司统一管理和调配，按规定享受激励，体现公司与员工的契约关系。(二)总工办作为员工各类资格证书的主管部门，具体负责员工证书的收集、管理和资质维护中的调配。四、证书分类根据公司资质维护及运营中对各类技术职称、执业资格和其它各类特定证书的需求程度，分为急需、紧缺、重要和一般四类，具体标准根据公司实际需要每年更新、发布一次。(一)急需类：指公司目前缺此类证书，从外部资源挂靠；(二)紧缺类：指公司此类证书已全部注册，在手无余量，近年需求较迫切，需适度储备；(三)重要类：指根据公司发展，未来有一定需求，比较重要的证书；(四)一般类：公司此证书较多，无需特别储备。五、内容(一)各项资质的维护1.安装服务技术部负责公司工程专业承包资质（建筑机电安装工程专业承包二级资质、环保工程专业承包三级资质）的维护。2.总工办负责公司设计类资质（环境工程<大气污染防治工程>专项承包甲级资质）的维护。3.办公室负责公司营运类资质的维护。4.生产管理部负责公司制造相关类资质的维护。(二)证书需求的提出与取证规划1.资质新增或升级、员工离职、退休或特殊情况时，由资质维护部门提出证书需求申请，经分管领导审批后提交总工办，增加人数需明确是满足维护资质的最低要求或储备需要。2.总工办根据需求情况，负责与各相关部门共同甄别选拔符合考试条件并具备考取能力的精干人员，经分管领导审核，报总经理批准后下达培养任务，提供考生考前准备时间，组织专项培训，力争突破。1人资质维护部门申请资质维护部门分管领导审批总工办负责组织甄选分管领导审核总经理批准培训与取证的组织3.组织与审批程序：(三)证书的管理1.员工所取得的证书原件交总工办妥善保管、统一调配管理；当公司资质维护等需要使用证书原件或证书所属相关资料时，员工应无条件配合。2.员工所取得证书属于“急需”、“紧缺”类或高级职称以上证书的，一律注册在公司使用，不得外挂；公司中层以上干部的各类证书不得外挂。3.总工办需建立证书登记台账，记录证件名称、数量、批准时间、批准部门、证书经营范围、注册单位、注册期限、年检时间；并负责所管理证书的持续有效，及时做好各类证书的注册、继续教育、年检等维护工作。4.由公司组织取证的员工，证书在公司的注册期限内不得将证书私自外挂或转移、证书外借，待注册期结束后，公司终止相关补贴，方可将证书取回。5.注册期外员工离职或退休离开公司的，原则上证书交还个人。属“急需”或“紧缺”类的证书，经双方协商愿意继续在公司注册的，可继续享受本制度的相关激励政策。6.各部门或证书本人需要借用相关证书原件或复印件的，须在使用登记簿上进行登记，并注明用途、使用范围及期限，并按时归还。7.证书的外挂管理员工（公司中层干部以上、高级职称、“急需”与“紧缺”类证书者除外），有享受本制度的激励政策的，其证书在满足维护公司资质要求后有余量的前提下，可以在统一管理原则上有序外挂。1)当员工有外挂需求或需要取消证书在公司管理的向总工办领取《员工证书外挂申请表》经资质维护部门分管领导与总工办负责人审批后进行外挂。2)员工证书外挂的次月开始需按当年相应管理费标准向公司缴纳管理费，每月从员工工资中扣取。3)员工证书在外挂期间的所有责任...