第七章质量保证措施和创优计划为保证本工程施工质量，我们将保证本标段的材料、设备、工艺和工程符合合同规定的品种、等级、规格及数量、标准，并符合满足设计文件或监理单位提出的技术要求。严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此：1、设置直属质量检查结构，配制专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；2、严格按本合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交经理单位审查；3、为监理单位的质量检查和检验提供一切方便；4、为业主单位进行复验，提供检测，验证和检验的必要条件。一、项目部质量体系根据 ISO9000 质量体系标准，本项目部采用质量体系、质量目标和质量方针，作为本工程质量保证的基本体系。1、质量方针严格执行国家颁布的有关质量政策、法规和现行有关水电工程施工规范和验收标准，坚持“质量第一、信誉至上是我们永恒的宗旨；合同文件、国家标准是我们行为的准则；先进技术、科学管理是我们创优的基础；完美工程、尽善服务是我们追求的目标。”以及“科学管理、过程受控、精心施工、质量一流”的质量方针。质量方针是本项目部的质量宗旨和方向，体现了本项目部每一名职工的质量意识和质量追求，是本项目部内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。科学和管理是产品质量的保证，本项目部把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。我项目部产品以质量第一的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。“对工程质量一丝不苟”是我项目部的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。2、质量目标质量目标为整体工程质量达到优良等级，创建精品工程。严格按照 ISO—9002 质量保证体系组织施工，始终贯彻质量目标，确保工程施工合格率 100％，工程优良率 80％以上，杜绝质量事故，工程总体质量优良。二、质量管理机构及主要职责（一）质量管理机构框图根据本工程的特点，结合 ISO9002 质量标准，参照合同文件及相关资料，我项目部建立了合理的质量管理组织机构，详见下框图：（二）质量管理部门的主要职责1、项目部经理职责1）项目部经理是本项目工程质量、产品质量第一责任人，对...
