烟气脱硫、布袋除尘施工组织设计第一章编制依据1. 《电力建设施工质量验收及评价规程》锅炉机组篇 DL/T 5210.2 2. 《电力建设施工质量验收及评价规程》管道及系统篇 DL/T 5210.5 3. 《电力建设施工质量验收及评价规程》焊接篇DL/T 5210.74. 《电力建设施工质量验收及评价规程》加工配制篇DL/T 5210.8 5. 《电力建设施工技术管理制度》6. 《电力建设施工及验收技术规》7. 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》8. 《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2012 9. 《电力建设施工及验收技术规》( 管道篇 ) DL 5031-2000 10. 《机械设备安装工程施工及验收通用规》GB50231-2009 11. 《焊接结构的一般尺寸公差和形位公差》GB/T 19804-2005 12. 《钢结构工程施工及验收规》GB 50205-2001 13. 《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB 50224-95 14. 《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件及检验方法》SDJ 68-85 15. 《工业金属管道工程施工及验收规》GB50235-98；16. 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规》GB50236-98；17. 《建设施工高空作业及安全技术规》JGJ80-91；18. 《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-8。19. 本工程施工图纸；20. 现行国家、部颁规、规程、标准；21. 本公司《质量手册》、ISO9002质量标准及程序、工艺文件；第二章施工部署1 工程目标1.1 质量目标：依据ISO9002 标准要求，我公司将对该工程的工程质量进行过程控制，确保工程质量达到优良。1.2 安全目标：在施工期间，杜绝质量伤亡事故， 轻伤事故频率控制在1‰之。1.3 工期目标：确保建设单位要求的合理工期。2 组织施工的指导思想2.1. 管理思想树立创新意识，集中统一领导 , 坚持系统管理，增强用户观念。2.2. 管理目标信守合同，严格实施质量、工期、成本控制，优质、安全、如期完成工程任务。2.3. 管理原则在项目经理部的领导下，协调和控制各管理工作之间的关系，保证管理工作整体功能的优化，实现专业化的管理和施工。2.4. 组织措施2.4.1 成立以结构、设备安装为主，各专业参加的施工项目经理部, 在项目经理的直接领导下 , 依照项目法 , 领导指挥各专业工程部和各管理部门的施工和管理活动。2.4.2 按单位工程项目组织专业化施工。在项目经理部下设工程技术部、质量安全部、计划财务部、物质管理部、综合管理部等职能部门 ; 并设立各工程队：钢结构制作、设备、工艺、电气、仪表、防腐保温等专业...
