欢迎共阅热电区生产调度管理制度第一条生产技术科是作业区的生产组织、指挥及运行调度管理的主要管理部门
生产技术科直属区长、副区长领导,接受生产控制中心的业务指导
第二条对全作业区的生产进行有效的组织、协调、监督和控制
第三条对参与运行设备及备用设备进行调度管理
第四条通过安全经济调度管理,保证生产的稳定、高效
第五条执行国家有关条例,对生产的全过程实行节约能源管理
第六条负责贯彻执行各专业运行规程及相关的管理标准
第七条职责(一)生产技术科职责1
对作业区生产实行调度管理,编制经济调度方案和生产计划并负责组织实施
以效率高低为依据,以提高全作业区经济性为最高准则,对设备、工艺及其运行方式、产量完成、成本控制,进行总结、把握、预测,科学合理地调整运行方式,为工艺、设备的检修创造条件,保证计划、任务的完成
掌握生产运行资料,负责运行值的管理,在不同专业开展运行值间小指标竞赛活动
对异常指标要进行分析,抓好调度指标管理
制定生产工作计划,并负责落实,确保生产经营任务的完成
组织生产碰头会,并负责落实碰头会上安排的各项工作
对现场运行方式、设备缺陷、运行日志、各种记录和数据系统地进欢迎共阅行分析, 督促各作业单元及时消除缺陷
并提出生产管理改进意见和措施
制定特殊运行方式下的安全措施,编制运行工作中的反事故措施
组织生产事故分析会,并参加设备、人身等事故分析会
全面平衡产量、成本,设备投入和系统运行工况,协调好检修工作与生产相关的工作,为检修设备创造条件,确保检修计划的完成
审批主体设备或主要系统的设备检修联络票,负责工作票审批登记
负责组织并有权调动全作业区的人力、物力对生产异常或事故进行处理
负责对外的生产业务联系,处理相关事宜
参加生产生产控制中心碰头会及有关的生产会议
掌握大宗原燃物料的储备情况,定期做好与生产