1 / 8 上半年工作总结和下半年工作打算平宝公司2011.7.7一、上半年工作总结今年上半年,平宝公司认真贯彻落实集团有关会议精神,围绕创建“本质安全型、精品数字型、安全效益型”现代化示范企业目标和“上半年时间任务双过半”的总体要求,认真践行科学发展观和新型资源观,严格煤与瓦斯共采,突出“一通三防”和防突管理, 不断强化非常措施,着力加强安全生产,深入开展 “经营管理年”和“防突战略年”两项活动,团结一致,扎实工作,公司经济运行保持了良好的发展态势,各项工作都取得了积极的进展。上半年,公司累计完成开掘进尺5720米(其中开拓进尺1526 米),完成原煤产量23 万吨,瓦斯抽放量225 万米 3。实现销量 22.85 万吨,实现营业收入12302 万元, 1-6 月份累计亏损2 / 8 15502 万元。主要做法是:(一)着力加强安全管理,不断提升安全管控水平我们认真贯彻落实省委、省政府和集团部署,围绕“三零”目标和“三基三抓一追究”的工作要求,结合实际,不断修订完善各项制度,健全安全管理机制,深入推进“五个到位”量化细化考核,安全管控水平不断提高。树立“煤与瓦斯共采”的理念,突出“一通三防”和防突管理,着力加强区域瓦斯综合治理,对水力割缝、水力冲孔等技术进行了攻关。组织了12030 、12041采面安全评价和区域效果检验;在11041 机巷打钻异常、效检超标的情况下,主动停头,采取特殊措施进行治理。深入开展隐患排查和反“三违” 、反“事故”活动,严格干部跟班带班制度,加强了重点部位和关键环节的现场监督管理。大型机电设备安全可靠运行。(二)落实接替战略,统筹安排抽、掘、采活动围绕矿井采掘接替规划,细化分解进尺指标,以接替面按期投产为目标,集全公司之力,大打开掘之仗,合理安排进尺任务,组织进尺正规循环,通过对设计、装备、措施、管理、机制的优化,推动管理创新,提升单进水平。充分发挥钻装锚一体机、岩石掘进机的效能,降低了劳动强度,提高了生产效率。1-6 月份,全公司岩巷进尺1526 米。精心准备 12030 、12041两个接替工作面安装,先后召开了两个采面安装动员会和现场平衡会,成立了采面安装指挥部,对相关工作进行了部署。 “一通三防”方面深入开展“防突战略年”3 / 8 活动,坚定不移推进区域瓦斯治理,成立了防治煤与瓦斯突出工作室,围绕防突打钻“三零”目标,坚持在措施落实、技术攻关、计量考核上下功夫,打钻和抽采效率稳步提高。强化地测调度、机电运...