煤矿生产技术部工作计划姓名： XXX 部门： XXX 日期： XXX 第 2 页 共 5 页煤矿生产技术部工作计划2012 年，生产技术部将继续在矿领导的带领下, 紧紧围绕安全生产这个中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻公司总经理2012 年工作报告中的挖内勤、练内功、促效益工作精神，促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗
一、2012 年奋斗目标1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神
2、积极协助生产连队搞好技术工作，确保全矿完成生产生产计划（原煤 9 万吨、掘进巷道1800 米）
具体安排如下：回采工作面安排：2012 年度：采区为 206、216 采区，开采回采工作面为：2065A工作面、 2065 南工作面、 2163 工作面
掘进工作面安排：2012 年度：采区 216、376 采区，掘进工作面为： 216（-220m）轨道下山延深至 -300m主石门岩巷工作面 (673 米) ，376 深部下山（ 71），37618岩巷工作面（ 556 米）， 376-300m南大巷（ 500米）
可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺
3、质量标准化工作常抓不懈
2011 年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离龙塘煤矿的要求还有差距
2012 年，我们决定再加强质量标准化建设力度，围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度， 为迎接集团公司质量标准化检查及安全型矿第 3 页 共 5 页井建设打下坚实可靠的基础
二、全年工作计划1、强化内部管理，实现工作创新
一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人
力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感
而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、
