下载后可任意编辑公司绩效管理与绩效考核制度汇编12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 华为绩效管理与绩效考核制度文件编号: 页 数: 50 页22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑适用部门: 实施日期: 编 制 人: 编制时间: 审 核 人: 审核时间: 复 核 人: 复核时间: 批 准 人: 批准时间: 32024 年 5 月 29 日变更记录变更日期变更原因变更部门变更前版本号变更后版本号下载后可任意编辑目 录第一章 总则...............................................3第二章 绩效管理与绩效考核的程序...........................4第三章 考核结果的应用...................................8第四章 附则............................................15附表一:部门(季、年度)关键业绩评价表.....................16附表二:部门(季、年度)绩效评价表.........................19附表三:工作行为与态度考核...............................22 工作行为与态度考核评分标准..........................27 评价标准............................................31附表四:管理行为与管理能力考核...........................34附表五:目标任务指导书...................................3622024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑附表六:行为指导记录.....................................38附件一:技术部**年第一季度关键业绩评价表.................39附件二:人力资源部 第一季度绩效评价表...................42附件三:会计核算与财务管理不良事故管理办法................1 一、目的:............................................1 二、定义:............................................1 三、不良事故的监督与预防:............................1 四、不良事故的查处程序及处罚规定:....................2 五、不良事故的名称与判定:............................232024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第一章总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1、考察员工的工作绩效;2、作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;3、了解、评估员工工作态度与能力;4、作为员工培训与进展的参考;5、有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条:绩效管理是指上级为了不断提高和改进下属员工职业能力与工作业绩所做的一系列管理活动。第三...
