下载后可任意编辑公司绩效考核制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日工作文件文件编号:WI-XZ-06版本: A改次:2公司绩效考核办法页 码第 1 页共 16 页下载后可任意编辑32024 年 5 月 29 日1.0 目的:为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观评价,并为晋升、提薪、奖励、培训学习和自我开发等提供依据,特制定本制度.2.0 适用范围:凡属 XX 物业管理有限公司正式试用、录用之员工均适用之。3.0定义3.1 考核: 是指以事实为依据,对员工的工作能力、态度及水平线业绩等进行有组织的观察、分析与评价的过程;3.2 考核者: 是指考核的执行人员;3.3 被考核者: 是指接受考核的人员.4.0 考核规定4.1 核评核等级4.1.1 优等:考绩分数在 90 分以上者(含);4.1.2 良等:考绩分数在 75 分以上者(含);4.1.3 中等:考绩分数在 65 分以上者(含);4.1.4 差等:考绩分数在 65 分以下者(不含);4.2 除平常考核外,所有考核均分为初评、复核,初评人员必须是熟悉员工工作情形的直接上司;复核由上一级主管负责;核准由经理或以上.4.3 行政部应将员工基本资料、勤假、奖惩、统计等资料详载于”员工年度请假卡”内,以供评核者考核时参考,并在年中考核和年终考核时详注在评核表上以备考核计分;4.4 所有评核文件全部采纳密送的形式,办理考核之人员应严守秘密,不得营私舞弊或有遗漏;4.5 考核程序:4.5.1 一职等人员:经理审核 经理核准;4.5.2 二职等(含)以下人员: 直接主管审核 部门主管复核 经理核准.5.0 试用考核5.1 适用范围:下载后可任意编辑42024 年 5 月 29 日工作文件文件编号:WI-XZ-06版本: A改次:2公司绩效考核办法页 码第 2 页共 16 页下载后可任意编辑52024 年 5 月 29 日5.1.1 包括新进人员的试用考核;5.1.2 包括在职员工的调职、晋升等担任新工作岗位的试用;5.2 依公司<员工招募管理办法>,新进人员的试用期均为 1—3 个月;5.3 试用期满后,由试用员工所在单位主管到行政部领取<新进员工试用考核表>,填写该员试用情况,注明各种试用情节,呈报核决主管核准正式录用;5.4 属提前结束试用期者,需填明正式录用生效日期;5.5 属试用不合格者,被考核人在完成交接工作后予以立即辞退;5.6 属延长试用期者,需填上具体延长期限及截止日期;延长试用时间最长不可超过 3 个月,超出 3 个月者,以试用不合格予以辞退处理;5.7 考核人员应...
