天津石化公司化工厂关键机组特级维护管理制度编号: 版本: A 页码: １/６1 目的为保证关键机组安全、 可靠、 长周期运行, 减少非计划停车, 保证生产装置稳定、 满负荷生产。2 范围 本制度适用于关键机组以及根据实际情况确定实施厂级”特护”的关键机组( 设备) 的管理。3 职责3.1 设备部职责3.1.1 贯彻执行国家和上级有关关键机组管理的规章制度和规定, 并结合本厂具体情况制订关键机组管理制度细则, 参加制订本厂有关关键机组的工艺操作规程, 设专人负责厂级关键机组的基础工作。3.1.2 负责本厂关键机组业务管理, 组织车间建立和健全关键机组基础资料。抓好关键机组的用、 管、 修工作, 作好本厂关键机组状况分析和管理总结。3.1.3 负责审核车间上报关键机组大、 中、 小修计划, 并组织计划实施。3.1.4 负责本厂关键机组”特护”管理工作的实施, 考评本厂关键机组”特护”小组的工作。 3.1.5 检查本厂关键机组”特护”巡检的执行情况, 每天收集各车间特护机组的巡检记录并作出运行情况小结。下载后可任意编辑3.1.6 会同有关部门对本厂关键机组重大事故组织调查分析和上报; 并在上级的领导下, 审定检修方案, 组织抢修和验收, 迅速恢复生产。3.1.7 参加本厂关键机组重大技措工程的方案审查和竣工验收。3.1.8 对本厂关键机组运行状况组织定期检查, 存有关键机组缺陷、 隐患台帐。制订关键机组消除缺陷、 隐患计划并组织实施3.1.9 负责编制本厂有关关键机组的上报报表。3.1.10 会同有关部门组织本厂对关键机组方面的技术培训。3.2 车间职责3.2.1 贯彻执行国家和上级有关关键机组管理的规章制度和规定, 并结合本厂具体情况制订关键机组技术规程, 制订关键机组的工艺操作规程, 设专人负责厂级关键机组的基础工作。3.2.2 建立和健全关键机组基础资料,抓好关键机组的用、 管、 修工作。3.2.3 编制关键机组大、 中、 小修计划及备品备件计划。3.2.4 会同有关部门对关键机组重大事故进行调查分析和上报, 并在上级的领导下, 组织抢修, 迅速恢复生产。版本: A 页码: ２／６3.2.5 上报关键机组备品备件计划。3.2.6 定期维护、 保养设备, 制订关键机组缺陷、 隐患台帐。3.2.7 建立和健全关键机组基础资料。拟制审核批准下载后可任意编辑3.2.8特 级 维 护 人 员 必 须 固 定 , 有 事 不 能巡 检 时 必 须 委 托 其 它 人 员 巡 检 挂 牌 , 周六 、 周 日...
