下载后可任意编辑内训师管理制度一、目的为激励内部培训讲师在公司内部培训项目中的核心作用, 实现公司内部知识积累、 共享和传播, 建立有效的学习型组织, 特制定本制度。二、定义1、内部讲师: 指入职培训讲师、 部门在岗培训讲师、 通识类培训讲师; 2、公司讲师团队由预备讲师、 初级讲师、 中级讲师、 高级讲师组成; 3、内部讲师任职资格及评定标准: 预备讲师A. 在该领域有较系统的知识结构; B. 会做简单的 PPT 课件设计; C. 有意愿与她人分享; D. 具有较好的语言表示能力、 文字能力和沟通能力, 普通话标准。初级讲师A. 有某课程内外部 5 小时以上的授课时长经验; B. 获得公司颁发的初级讲师资格证; C. 具有较好的语言表示能力、 文字能力和沟通能力, 普通话标准, 有一定的组织能力和业务指导能力。中级讲师A. 定期更新、 完善课件内容; B. 授课生动、 活泼, 员工喜闻乐见, 总平均分在 6 分以上; C. 有内外部 10 小时以上的授课时长经验; 下载后可任意编辑D. 获得公司颁发的中级讲师资格证; 高级讲师A. 授课生动、 活泼, 员工喜闻乐见, 总平均分在 8 分以上; B. 有内外部 20 小时以上的授课时长经验; C. 获得公司颁发的高级讲师资格证。三、内部讲师福利激励1、激励方式: 按讲师实际授课次数领取讲师福利( 需同时提交课件至人力资源部备案) ; 2、讲师福利计算: 1 课时=1 小时, 单次课满 1 课时方可获得讲师费; 3、讲师福利标准: 讲师级别课时费预备讲师30 元/小时初级讲师50 元/小时 或 0.5 小时年假/小时中级讲师100 元/小时 或 1 小时年假/小时高级讲师高级讲师的课程将进行课程售票, 每课 10 元/人, 整课门票所得的 50%归讲师所有; 另外: 公司提供酬劳 200 元/小时, 或 2 小时年假/小时4、发放方式: a.讲师费由人力资源部同意统计和申请, 并于次月以现金形式发放; b. 调休福利由人力资源部进行登记、 发放。下载后可任意编辑5、其它: a.每年年末, 公司根据内部培训讲师的授课满意度、 培训课时数、 培训教材编写等维度综合评定, 选出 3 名”公司优秀内部培训讲师”, 并给予相应的精神和物质奖励; b. 内训师根据其授课时长和效果, 员工在年终评优、 管理升职等方面如业绩能力、 工作水平难分伯仲的情况下, 将获得优先考虑的权利。6、以下情况不属于发放授课津贴的范畴: A. 各类公司、 部门会议、 活动( 分享会) ;...
