下载后可任意编辑xx 社区网格化管理调研报告随着经济社会的不断进展, 特别是城市化进程的加速推动, 社会管理特别是基层社区管理工作的内容日趋繁杂, 要求越来越高。如何创新社区管理模式, 提升社会管理成效, 成为党委政府亟待解决的问题。 7 月以来, xx 区以社会管理体制机制创新为重点, 紧紧围绕”社情全摸清、 矛盾全掌握、 服务全方位”的工作目标, 金牛区开展网格化管理工作, 着力提升社区综合管理水平和社区综合服务功能, 取得初步成效。一、 xx 社区网格化管理主要做法社区网格化管理就是根据属地管理、 地理布局、 现状管理等原则, 把社区划分成若干网格状的单元, 并对每个网格实行动态、 全方位管理。( 一) 摸清基本情况, 定格组织专班深化各巷道、 楼栋, 再次进行调查摸底、 登记造册, 对辖区总户数、 总人口、 单位户数、 散居居民户数、 小区坐落四至界限、 区域分布情况等进行全面摸底。社区面积、 居民小组, 辖区单位, 常驻人口户数、 人口, 个体工商户从业人员 500 余人。社区社区。xx 社区将辖区内的市场、 学校、 医院等单位一级楼栋、 院落等归入网格。根据”任务相当、 方便管理、 界定清楚”的原则, 依据户籍人口、 流动人口和管辖面积等实际情况, 将 xx 社区划分为24 个网格, 每个网格 300-500 户, 平均人口 800-1500 人左右, 经过建立网格, 为全面摸清社情信息、 实施精细的社会服务管理奠定了坚实基础。(社区网格化基本情况)( 二) 选配网格员, 定人对社区网格实行”一格一员、 综合履职”。一是配齐网格员。为每个网格配备 1 名网格管理员, 共 24 名, 共分两批次全部面对社会公开招聘。网格员待遇参照公益性岗位人员待遇, 并享受社区工作人员同等福利。对网格员进行了为期一个月的培训, 学习了相关的政策下载后可任意编辑法规、 工作程序、 业务知识和考核办法等。二是明确网格管理工作程序。一般性工作由网格员现场处理, 并登记备案; 需要协调处理的, 由网格员带回社区网格管理站协商, 再反馈服务对象; 突发性工作由网格员立即上报社区、 城关镇等相关部门处理, 网格员跟踪处理结果。三是实行考核激励制度。对网格员的”德、 能、 勤、 绩”进行考核, 考核实行百分制, 网格员每月的浮动工资作为考核工资, 根据考核得分按比例发放, 考核得分在 90 分以上的, 浮动工资全额发放; 80-90 分的, 浮动工资发 90%; 70-80 分...
