经济师中级工商管理专业知识与实务真题模拟及答案解析

下载后可任意编辑经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析下载后可任意编辑 经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析 一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意) 1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略 C.企业进展战略 D.企业职能战略 【答案】D 【解析】本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材 P1。 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推动和实施，这种战略实施模式为( )模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 【答案】C 【解析】本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上产生。参见教材 P5。 下载后可任意编辑 3.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘【答案】D 【解析】本题考查利润计划轮盘的构成——利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。参见教材 P7。 4.根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 【答案】A 【解析】本题考查波特的“五力模型”。迈克·波特提出了“五力模型”，在一个行业中，下载后可任意编辑普遍存在五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业内现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。，参见教材 P9。 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，根据行业生命周期理论，该行业处于( )。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】C 【解析】本题考查行业生命周期的四阶段进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和另一方面行业内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中。，参见教材 P9。 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业实行的战略是( )。 A.放弃战略 B.暂停战略 下载后可任意编辑 C.转向战略 D.清算战略...