维修改造工程施工组织设计概述

下载后可任意编辑维修改造工程施工组织设计概述12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工组织设计审批表 施管表 3年 月 日工程名称沈阳市(康平县) - 农村公路维修改造工程-第二批海洲乡维修改造工程(第三标段)施工施工单位沈阳市政集团有限公司有关部门会签意见:912024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑结论:审批单位审批人沈阳市 ( 康平县 ) - 农村公路维修改造工程 - 第二批海洲乡 ( 第三标段 ) 施 工 施 工 组 织 设 计项目名称: 沈阳市 ( 康平县 ) - 农村公路维修改造工程 - 第二批海洲乡 ( 第三 标段 ) 施工 922024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑建设单位: 康平县助龙腾飞交通投资有限公司 施工单位: 沈阳市政集团有限公司 开竣工日期: 4 月 14 日 - 7 月 7 日 主编部门: 主 编 人: 年 月 日审 核 人: 年 月 日审 定 人: 年 月 日批 准 人: 年 月 日第一章、总体施工组织布置及规划第一节、概 况932024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、工程概况项目概况:沈阳市(康平县) - 农村公路维修改造工程,主线道路1341.7 公里,桥梁工程 37 座,894.4 延米,第二批海洲乡维修改造工程(第3 标段)施工范围包括邓孙线、十兴线的道口标注、路面工程、路面加宽、路线交叉增加路面以及排水工程。第二节、施工组织我公司中标后立即成立沈阳市(康平县) - 农村公路维修改造工程—第二批海州乡维修改造工程第 3 标段项目经理部,项目经理部由参加公路施工多年,经验丰富的优秀技术人员和管理人员组成。项目部经理经公司法人代表授权后,按项目法管理,建立质量、进度、安全与成本控制的责、权、利结合的管理机制行使其职能,代表本公司对业主负责。942024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑项目经理部设项目经理 1 人、总工程师 1 人的领导结构。职能部门设置工程部(含测量队)、材设部、安全部、综合办公室、卫生室、技质部、环保部、试验室、财务部等六部三室,共 9 个职能部室,在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,相互配合,指导施工队施工。1.项目经理部的主要责任和权利如下:1.1 项目经理部根据项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、环保、对外协调等组织指挥工作。1.2 施工质量实施项目法人终身责任制。项目经理部必须确保本工程952024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑优良等级目标的实...