下载后可任意编辑维修改造施工组织设计12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工组织设计22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 施工方案与技术措施第一节 施工准备 一、 技术准备 (1)建筑施工应掌握好气象情况,以便于组织均衡施工。 (2)详细掌握水文地质、地形情况,实行有效的基础施工方案及降低地下水位的措施。 (3)作好标后施工组织设计和施工方案编制工作。 (4)开工前技术员、施工员、翻样员、预算员、工长等熟悉图纸,组织技术交底,编制详细的分段施工组织设计。 (5)组织现场管理人员学习新技术、新工艺施工方法,并将工程总体安排和布置制定目标,向招标单位报送施工组织设计。二、物资条件准备建筑施工所需的材料、构配件、机具设备,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则将直接影响到工期、质量和成本。因此,要将这项工作作为施工准备工作的一个重要方面来抓。 1、材料准备 (1)根据施工方案中的施工进展计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实,为保证连续生产,流水施工,结构工程开始前必须落实好周转材料。 2、构配件及设备加工订货准备 (1)根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需要量计划。 (2)根据需用计划,向有关厂家提出加工定货计划要求,并签订定货合同。 (3)组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图作好存放及保管工作。 3、施工机具准备 (1)根据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求,数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。 (2)拟由本企业内负责解决的施工机具,根据需用量计划组织落实,确保按期供应。 (3)对于大型施工机构的需求量和时间,应向有关方面(如专业分包单位)联系,提出要求,落实签订有关分包合同,并为大型机械按期进场作好现场有关准备工作。 4、运输准备 (1)根据上述三项需用量计划,编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 (2)根据上述三项需用量计划明确进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料、构配件和机具设备按期进场。 5、施工部署 (1)施工部署的总体原则:为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各方面因素对工程的...
