下载后可任意编辑置业有限公司考核管理制度12024 年 4 月 19 日★ 机 密湖 北 新 长 江 置 业 有 限 公 司考 核 管 理 制 度北 大 纵 横 管 理 咨 询 公 司二 零 零 五 年 四 月下载后可任意编辑目 录第一部分 考核管理制度..................................1第一章 总则..........................................1第二章 考核的组织管理................................2第三章 考核办法......................................4第四章 业绩合同.....................................10第五章 考核反馈、申诉及其处理.......................14第六章 附则.........................................15第二部分 考核实施细则.................................16第一章 高层管理人员考核实施细则......................16第二章 职能部门考核实施细则..........................18第一节 职能部门及部门负责人考核....................18第二节 职能部门员工考核............................21第三章 项目部考核....................................23表 1-1 高层副职能力考核评分表........................25表 1-2 高层副职年度考核总分表........................26表 2-1 部门年度周边绩效考核评分表....................27表 2-2 部门年度周边绩效考核关系参考表(表中数为权重%). 28表 2-3 职能部门负责人年度能力考核评分表..............29表 2-4 职能部门负责人年度考核评分统计表..............30I2024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑表 3-1 职能部门员工个人能力考核评分表................31表 3-2 职能部门员工年度考核总分表....................31表 4-1 业绩合同......................................32表 4-2 业绩考核表....................................36表 5-1:能力考评指标参考表.............................39表 5-2:员工态度考评指标参考表.........................44表 5-3:周边绩效考评指标参考表.........................45表 5-4 定性指标评分标准..............................46表 6-1 申诉流程图....................................46表 6-2 员工申诉表....................................47表 6-3 员工申诉处理记录表............................47表 6-4 考核反馈(面谈)表....................
