下载后可任意编辑西门子的人才培训体系1下载后可任意编辑西门子的人才培训体系 是什么造就了西门子 150 多年的辉煌?高质量的产品、 完善的售后服务、 不断创业和创新以及高效的人才培训,被认为是西门子成功的关键。 在人才培训方面,西门子制造了独具特色的培训体系。西门子对员工进行培训的根本目标,是使她们能够从容应付来自各方面的挑战。为此,西门子为员工设计了各种各样高效的培训,这些培训从内容上看,主要分为三种:新员工培训; 大学精英培训|; 员工在职培训。一、 新员工培训 新员工培训, 又称第一职业培训。在德国, 15 岁到 20 岁的年轻人, 假如没能进入大学, 要想工作, 必须先在企业接受 3 年左右的第一职业培训。 在第一职业培训期间, 学生要接受双轨制教育: 一周工作 5天, 其中 3 天在企业接受工作培训, 另外 2 天在职校学习知识。这样, 学生不但能够在工厂学到基本的熟练技巧和技术,而且能够在职校受到相关基础知识教育。经过接近真刀实枪的作业,她们的职业能力及操作能力也会得到提高。因此第一职业教育证书在德国经济界享有很高的声誉。 由于第一职业培训理论与实践结合,为年轻人进入企业提供了有效的保障 ,也深受年轻人欢迎。在德国 ,中学毕业生中有60%~70%接受第一职业培训,20%~30%选择上大学。 西门子早在 1922 年就拨专款设立了专门用于培训工人的"学徒基金"。现在公司在全球拥有 60 多个培训场所,都配备了最先进的设备,每年培训经费近 8 亿马克。当前共有 10000 名学徒在西门子接受第一职业培训。 第一职业培训(新员工培训|)保证了员工一旦正式进入公司就具有很高的技术水平和职业素养,为企业的长期进展奠定了坚实的基础。二、 大学精英培训2下载后可任意编辑 西门子计划每年在全球接收 3000 名左右的大学生。 进入西门子的大学毕业生, 首先要接受综合考核, 考核内容既包括专业知识, 也包括实际工作能力和团队精神, 公司根据考核结果, 安排适当的工作岗位。 另外, 西门子还从大学生中选出 30 名尖子进行专门培训, 培育她们的领导能力, 培训时间为 10 个月, 分 3 阶段进行。 第一阶段, 让她们全面熟悉企业的情况, 学会从 Internet 上猎取信息。 第二阶段, 让她们进入一些商务领域工作, 全面熟悉本企业的产品, 并加强她们的团队精神 第三阶段, 将她们安排到下属企业( 包括境外企业) 承担具体工作, 在实际工作中猎取实践经验和知识技能。 当前, ...
