下载后可任意编辑西门子的人才培训体系1下载后可任意编辑西门子的人才培训体系 是什么造就了西门子 150 多年的辉煌
高质量的产品、 完善的售后服务、 不断创业和创新以及高效的人才培训,被认为是西门子成功的关键
在人才培训方面,西门子制造了独具特色的培训体系
西门子对员工进行培训的根本目标,是使她们能够从容应付来自各方面的挑战
为此,西门子为员工设计了各种各样高效的培训,这些培训从内容上看,主要分为三种:新员工培训; 大学精英培训|; 员工在职培训
一、 新员工培训 新员工培训, 又称第一职业培训
在德国, 15 岁到 20 岁的年轻人, 假如没能进入大学, 要想工作, 必须先在企业接受 3 年左右的第一职业培训
在第一职业培训期间, 学生要接受双轨制教育: 一周工作 5天, 其中 3 天在企业接受工作培训, 另外 2 天在职校学习知识
这样, 学生不但能够在工厂学到基本的熟练技巧和技术,而且能够在职校受到相关基础知识教育
经过接近真刀实枪的作业,她们的职业能力及操作能力也会得到提高
因此第一职业教育证书在德国经济界享有很高的声誉
由于第一职业培训理论与实践结合,为年轻人进入企业提供了有效的保障 ,也深受年轻人欢迎
在德国 ,中学毕业生中有60%~70%接受第一职业培训,20%~30%选择上大学
西门子早在 1922 年就拨专款设立了专门用于培训工人的"学徒基金"
现在公司在全球拥有 60 多个培训场所,都配备了最先进的设备,每年培训经费近 8 亿马克
当前共有 10000 名学徒在西门子接受第一职业培训
第一职业培训(新员工培训|)保证了员工一旦正式进入公司就具有很高的技术水平和职业素养,为企业的长期进展奠定了坚实的基础
二、 大学精英培训2下载后可任意编辑 西门子计划每年在全球接收 3000 名左右的大学生
进入西门子的大学毕业生, 首先要接受综合考核, 考核
