下载后可任意编辑认证技术培训指导方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑导入 ISO9001- 标准质量管理法律规范化提升企业管理水平ISO9000 认证技术培训方案 3 月 10 日22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑本方案阐述的主要内容包括： 对贵单位贯彻实施 ISO9001－ 质量管理体系标准的目的、任务目标和要求的理解； 贯标工作实施方案的建议及报价； 贯标工作原则和方法； 培训师资介绍。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、 对贵单位贯彻实施 ISO9001－ 质量管理体系标准的目的、任务目标和要求的理解1、贯彻实施 ISO9001－ 标准是贯彻总公司经营进展战略，在质量管理方面适时的实行的一项重要战略决策，且根据公司内部实际情况，实行试点、探究、循序渐进扎实稳步推动的办法；2、使组织按国际标准建立的质量管理体系，在实施、保持和改进方面，对外具有符合性，对完善内部管理系统，提高组织绩效水平方面，具有显著的适宜性和有效性；3、经过继承原有的有效和高效的管理方式方法，结合实际引入系统和科学的管理模式，弥补管理缺陷和不足，使组织在标准化、法律规范化和科学化管理的道路上跨上新台阶；4、贯彻实施 ISO9001－ 标准，改进和提高全体员工的52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑先进科学的管理理念、方法和管理水平。以法律规范化的管理，培育和塑造卓越的团队。62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二、贯标工作实施方案阶段推 进 步 骤主 要 工 作 内 容工作日第一阶段沟通一.初始系统调查，制定合作协约1．对原有的体系进行调查讨论2．制定合作协约第二阶段 起步二.系统诊断、体系设计1．对企业的组织机构、管理现状进行诊断2． 进行初步体系设计三.成立推行组织1. 任命管理者代表并授权2. 确定推行 ISO9000 负责人员,3. 确定专兼职人员四 ． 公 司 领 导 、 骨干、专兼职人员培训1. ISO9000 基础知识(意义、步骤)2. ISO9000 的理解、实施要点及要求五.职能分工1. 明确组织机构2. 根据公司实际情况对标准要求进行定位、剪裁3. 确定职能并进行展开4. 研讨职能分工草案5. 总经理主持职能分工会将职能落实到具体部门6.公司领导审定职能分工结果第三阶段 建制六.提出文件清单 1. 体系文件编写培训2. 确定程序文件目录3.确定工作文件目录七.编写质量管理手册1．确定质量方针2．确定质量目标、...
