下载后可任意编辑财务部经理副经理绩效考核指标模板12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑财务部经理、 副经理绩效考核指标1、 财务部经理、 副经理 KPI 指标表指 标编 号KPIKPI 说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况, 包括数量、 质量、 效率、 效果等方面的综合评价45季度绩效考核表本 岗 位 提 交季 度 工 作 总结对计划工作的总结与分析, 对下阶段工作的设想与计划2财务分析报告报告的及时性和质量35季度绩效考核表分析报告为公司领导层了解公司经营业绩提供信息, 为经营决策提供依据3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价, 人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量, 加强内部信息沟通与协作22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、 财务部经理、 副经理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力专业技能20沟通能力20领导能力20解决问题能力20计划和组织能力20合计100项目态度类型所需态度处理问题是否全面周到20是否勇于承担责任20是否要求自己以身作则20是否关注公司长期的进展方向及长期目标的实施20给予员工培训、 进展的机会和空间2032024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑合计10042024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑52024 年 4 月 19 日
