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下载后可任意编辑质量保证体系12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑质量保证体系及措施一、质量目标及方针质量目标：达到合格标准。质量方针：料学管理、精益求精、信守合同、追求更好。二、质量管理机构1、质量管理机构项目部将根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002 标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。2、各岗位主要质量职责（1）项目经理本工程实行项目经理责任制，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量、安全全权负责，对工程质量实施统一领导，对22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。（2）项目副经理① 负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。② 正确处理施工质量与施工进度以及同监理工程师的关系，合理安排施工程序，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。③ 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。（3）项目总工① 贯彻执行国家和企业发布的各项技术法律规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。② 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑③ 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。④ 主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。⑤ 督促质检部门进行分部、单元工程质量的评定。（4）工程科① 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。② 负责向各作业队、班组作技术要求和质量交底，在施工过程中仔细检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。③ 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编...