国外十种工程总承包与工程项目管理方式VIP专享

十种工程总承包与工程项目管理方式 1 设计采购施工总承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction） EPC 总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包，并负责试运行服务（由业主进行试运行）。EPC 总承包又可分为两种类型：EPC（max s/c）和 EPC（self-perform construction）。 EPC（max s/c）是 EPC 总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。其合同结构形式是： EPC（Self-perform Construction）是 EPC 总承包商除选择分承包商完成少量工作外，自己要承担工程的设计、采购和施工任务。其合同结构形式是： 2 交钥匙总承包（LSTK—Lump Sum Turn Key） 交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程，向业主交付具备使用条件的工程。交钥匙总承包也可分为两种类型，其一是总承包商选择分承包商分包施工等工作，其二是总承包商自行承担全部工作，除少数必须分包的内容外，一般不进行分包。交钥匙总承包的合同关结构与EPC 工程总承包的合同结构是相同的。 3 设计、采购、施工管理承包（EPCm—Engineering、Procurement、Construction management） 设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同，但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。设计、采购、施工管理承包的合同结构是： 4 设计、采购、施工监理承包（EPCs—Engineering、Procurement、Construction Superintendence） 设计、采购、施工监理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购，并监督施工承包商按照设计要求的标准、操作规程等进行施工，并满足进度要求，同时负责物资的管理和试车服务。施工监理费不含在承包价中，按实际工时计取。业主与施工承包商签订承包合同，并进行施工管理。设计、采购、施工监理承包的合同结构是： 5 设计、采购承包和施工咨询（EPCa—Engineering、Procurement、Construction advisory） 设计、采购承包和施工咨询是指承包商负责工程项目的设计和采购，并在施工阶段向业主提供咨询服务。施工咨询费不含在承包价中，按实际工时计取。业主与施工承包商签订承包合同，并进行施工管理。设计、采购、施工监理承包的合同结构是： 6 项目管理承包（PMC—Project Management Cont...