下载后可任意编辑达仁堂医药有限公司例会制度1下载后可任意编辑达仁堂医药有限公司例会制度一、 目的1、实现有效管理, 促进公司上下的沟通与合作
2、提高公司各部门执行工作目标的效率, 追踪各部门工作进度
3、集思广益, 提出改进性及开展性的工作方案
4、协调各部门的工作方法、 工作进度、 人员及设备的调配
二、 会议分类总经理办公会1、 会议组织: 行政办公室
2、 会议主持人: 公司总经理, 总经理若因公出差无法主持时, 则由副总经理或指定公司高级干部代行职权
3、 会议参加人: 副总经理、 总经理助理、 各部门经理
4、 列席人员: 视事实需要, 可让其它有关人员出席
5、 会议内容: ※ 听取各部门主管对所属工作的汇报, 对完成有困难的工作集体协商, 并寻找解决办法
※ 对工作中出现的问题及时跟踪改进, 对工作中的失误找出原因并及时改正、 总结
※ 探讨公司经营活动的最佳方案, 并对各阶段经营业绩及时总结, 以达到整体经营目标的实现
※ 对上期工作总结, 并部署下期工作任务
6、会议记录人: 行政部秘书
7、会议时间: 时间为每月末 5 日内
管理例会1、会议主持人: 各部门经理轮流主持
2下载后可任意编辑2、会议参加人: 各部门经理
3、列席人员: 视事实需要, 所邀请其它人员
4、会议内容: ※ 协调各部门工作进度, 使各项经营活动根据预期目标有序进行
※ 对涉及部门较多, 对公司整体有较大影响的问题集体探讨
集思广益, 寻求解决问题的方法
不能达成共识时, 上报总经理办公会请总经理裁决
※ 追踪并改进日常管理工作
5、会议记录人: 行政部秘书6、会议时间: 时间为每大礼拜的周五下午或周一上午
公司全体会1、会议主持人: 公司总经理或者总经理指定人员
2、会议参加人: 公司全体人员
3、列席人员: 视事实需要, 所邀请公司外部人员
4、会议内容: ※ 公司营运状况,
