完美 WORD 格式整理分享目录一、 物业项目概况二、 物业管理计划（一）、工作流程（二）、进驻前工作计划三、 项目进驻前期工作计划（一）、进驻前期工作计划（二）、项目管理工作前期培训内容要求（三）、关于进驻当天的有关要求四、 常规期物业管理方案（一）、甲方物业管理需求说明（二）、常规期物业管理工作计划表（三）、组织架构（四、人员配备（五）、管理标准和主要工作措施完美 WORD 格式整理分享物业管理方案一、物业项目概况（一）项目概况1、项目位于：2、总建筑面积3、外墙总面积4、外围停车位 0 个，地下室停车位0 个。5、区域内道路 0 米。（二）宿舍楼项目概况1、项目位于： 2 、总建筑面积 0 平方米，建筑层数： 0 层。3、外围停车位 0 个。二、物业管理计划（一）、工作流程组建项目管理处管理处人员全部到岗员工培训落实物资装备等向提交验收报告提出改进建议清洁拓荒绿化美化根据分工实施接管验收资源普查验收档案存档协助设备调试批准后实施整改完美 WORD 格式整理分享（二）、进驻前工作计划序号项目内容完成时间责任部门1 与沟通前期准备1、收集办公室分布，建立主要人员联系电话2、收集报纸、杂志发放清单3、收集、建立甲方车辆登记表4、收集、建立水、电、煤气、社区、派出所等市政部门电话，编制管理处通讯录。5、与协调有关事宜正式进驻二天内项目负责人2 管理处外包方确定1、负责清洁、消杀、白蚁防治外包方的选择，合同洽谈2、落实清洁人员到位、进场，编制开荒计划，并组织实施，即由清洁公司增派人员对建筑物、 设施、道路、停车场、设备、沟渠、池等进行全面彻底地清洁3、普查绿化品种、数量及长势情况，制定维护、整改计划，组织实施。正式进驻一周内项目负责人3 组建管理处1、跟踪落实人员到位2、分组现场跟踪，提成清服务要点和细进驻前一周内项目负责人完美 WORD 格式整理分享节3、修订岗位职责，编制服务流程程序、标准4、岗前培训4 进驻准备1、拟制筹备、接管进驻计划2、拟制进驻后的工作 / 排班计划3、参加承接查验工作进驻前三天内项目负责人5 接管进驻1、各专业人员到岗2、管理物资、装备到位3、妥善安排工作人员4、与协调有关事宜进驻前二天内各专业组三、项目进驻前期工作计划（一）进驻前期工作计划序号项目内容完成时间责任部门1 管理处各专业组人员进驻1、管理人员、维修工、保安员、清洁工统一着装进场；2、对及宿舍楼整体环境进行了解；3、按及宿舍楼出入口、...
