.专业整理 . .学习帮手 . ****** 有限公司程序文件文件名称：物料管理控制程序文件运行关联部门：部门份数会签部门份数会签部门份数会签总经办工程部1 销售部1 管理者代表生产部1 财务部1 品质部1 采购部1 人事部1 研发部1 计划部1 仓库1 核准 / 日期：制（修） / 日期：制定部门审核 / 日期：文件编号：版本: C0 .专业整理 . .学习帮手 . 制（修）订记录版本 . 制（修）日期变更原因变更容A B C 2016/04/26 第一次发行.专业整理 . .学习帮手 . 1、目的使仓储作业能够得到有效管理，从而确保仓库工作的顺畅。2、适用围适用于本公司原材料、半成品、成品的管理。3、组织与权责3.1 、采购部3.1.1 、负责本公司生产所用物料的采购。3.1.2 、负责供应商物料交期进度之跟催及不良物料的处理。3.2 、计划部3.2.1 、计划员负责生产计划的安排及生产进度的跟进。3.2.2 、物控员负责物料需求计划的制作及物料的跟催与掌控。3.2.3 、计划员负责订单实施计划的制定与发放。3.2.4 、仓库负责本公司所有原材料的进料、点收入库、储存、备料、发料、成品入库出货及成品库存的管控。3.3 、制造部负责领料、生产、入库、退料及材料异常的反馈。3.4 、品质部负责本公司进料、生产、半成品、成品出货的检验及不良材料和不合格品的判定。3.5 、市场部3.5.1 、负责排定出货计划及出货安排。3.5.2 、负责出货计划的制定和《出货通知单》 、《送货单》的发行。3.6 、工程部3.6.1 、负责呆滞辅料的替代处理。3.7 、研发部3.7.1 、负责呆滞料是否能替代使用或重工用于现有机种。3.7.2 、负责产品《 BOM》的制作4、 名词解释4.1 、原材料指供应本公司生产并在《BOM》上面编订所使用的材料。4.2 、辅料指供应本公司生产所需但未在《BOM》上面编订使用的辅助材料。4.3 、逾期品超过使用期限的原 ( 材) 料/ 半成品 / 成品。4.4 、呆滞料客户 / 研发/ 工程变更等造成不能继续使用于现行机种而呆滞的原( 材) 料、半成品、成品。4.5 、报废品无任何利用价值或过时机种的原材料、边角料半成品、成品为报废品。5. 作业流程图.专业整理 . .学习帮手 . 主流程责任单位使用表单采购部《采购订单》仓库《供应商送货单》 IQC 《采购进货单》 IQC 《IQC来料检验报告》计划部仓库《采购进货单》计划部《厂工单》货仓部《厂工单》制造部《厂工单》品质部《检验日报》制造部《成品入库单》《销售出货单》...
