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大连中远物流有限公司竞聘上岗方案二〇〇五年一月目录第一章竞聘上岗的目的..................................... 1第二章竞聘上岗的基本原则................................. 1第三章竞聘上岗的范围..................................... 2第四章竞聘上岗的组织..................................... 2第五章竞聘上岗的流程..................................... 3一、竞聘上岗前的准备工作.............................. 3二、竞聘上岗的组织工作................................ 4第六章落聘人员的安置..................................... 7竞聘登记表 ................................................ 8竞聘人员评分表............................................ 9竞聘答辩程序 ............................................. 10建立现代企业制度，建立符合企业发展要求的人力资源管理体系，是直接关系到公司生存和发展全局的一件大事。因此，深化以员工竞聘上岗、薪酬改革、建立绩效体系为核心的改革，优化人力资源配置，提高管理人员素质，建立新型的管理体制和运行机制，是主动适应新形势、新任务要求的必然选择，对于大连中远物流有限公司“做精船代、做强货运、做大物流”发展战略的实现具有重大意义，也是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。1竞聘上岗的目的本次竞聘上岗的主要目的是：3优化人 - 岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。4进一步深化竞争机制，增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念。5为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。6公司通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。第二章竞聘上岗的基本原则本次竞聘上岗的原则是：1公开原则。有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。2竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。3全面原则：即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。4择优原则：即选聘过程应做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录用。第三章竞聘上岗的范围本次竞聘上岗的范围是公司本部全体业务经理以下级（不含业务经理）岗位，对一些特殊情况规定如下：7被上级公司及其他单位借调的人员原所在岗位由其...