下载后可任意编辑 厦门市融泰担保有限公司绩效考核 奖励办法( 试行) 第一条 为加强公司人力资源管理与开发, 充分调动并切实保护员工的工作积极性和制造性, 同心同德创立企业利益共同体, 根据公司有关制度规定, 特制定本《绩效考核奖励办法》( 以下简称”办法”) 。第二条 本”办法”适用于同厦门市融泰担保有限公司签订《劳动合同》的所有员工。同时, 原则适用于与公司签署聘期在一年以上《外聘协议》的专家。第三条 组织领导1、 为加强公司绩效考评工作的组织领导, 特成立由公司执行总经理挂帅, 公司有关领导和部门负责人参加的, 公司绩效考评领导小组。2、 领导小组下设办公室负责处理日常事务, 办公室设在综合管理部。第四条 绩效考核原则1、 公开、 公平、 公正、 民主的原则。2、 分级管理, 效率优先、 垂直考核的原则。3、 公司级考核与部门考核相结合的原则。第五条 绩效考核分类1、 公司将划分为管理部门和业务部门, 并分别实行专项业务指标和综合业务指标进行考核。2、 担保事业部、 投资事业部, 将实行综合指标的办法进行考核。考核的主要指标有: 担保业务指标、 风险控制指标、 综合管理指标、 财务管理与费用指标等。下载后可任意编辑第六条 绩效考核办法1、 考核实行百分制的记分办法进行考核。2、 每季的第一个月 3 号前各部门员工完成自评工作, 5 号前各部门完成初审评分, 报到综合管理部; 10 号前完成公司级终审考评, 并公布和兑现考评结果。3、 公司考评领导小组有在部门考评的基础上十分以内加减分的裁量权。第七条 绩效考核内容1、 完成公司下达的季度业务指标或工作任务的数量( 含担保收入和盈利目标) 及其程度。2、 完成公司下达的季度业务指标或工作任务的质量( 含不良率和风险损失率) 及其程度。3、 根据公司季度指标和本部门的实际情况, 及时分解落实到各岗位, 并以季度工作计划的形式, 报综合管理部备案。4、 在公司季度指令性指标和指导意见的指导下, 本部门分解落实的季度工作计划的实际完成情况及其程度。5、 在实现业务指标或完成工作任务时, 遵守公司相关业务流程和制度规定的程度。即, 过程考核。6、 督导员工仔细遵守公司规定的职场纪律、 考勤纪律、 精神仪表的程度。7、 完成公司下达的其它综合管理指标和财务管理与费用控制指标及其程度。8、 公司认为应纳入绩效考核的其它相关内容等。第八条 考核比例及标准1、 考核内容所占比例:...
