下载后可任意编辑培训教材开发管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑培训教材开发管理办法一、 目的培训教材是培训体系建设的基础，为了建立起分系统、分专业的全套公司培训教材，同时建立不断完善教材的长效机制，使培训工作更加法律规范化、系统化，更加具有针对性和时效性，为公司的进展培育各类人才，特编制下发此办法
二、 指导思想紧密结合公司经营进展的总体思路，以推动培训体系建设为重点，以满足各级各类人员的培训需求为目标，本着经济适用、注重实效的原则，分系统、分专业进行培训教材的开发工作
三、 适用范围公司各单位（系统）
四、 工作职责1、公司教育委员会是培训工作的领导、决策机构，负责22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑公司教育培训规划、政策的审定
2、公司人力资源培训开发工作的管理部门，负责培训教材开发的组织、管理、评价、协调、检查、考核、奖惩
3、公司各单位、各系统是开展培训的主要部门，根据本单位、本系统所主管的业务及承担的工作职责，负责培训教材的组织编写和维护完善工作
五、 工作程序1、各单位根据本系统培训需要自行组织或要求其它单位组织开发培训教材，需填写《教材开发申报审批表》见附表一，审核统一编号并报公司主管领导批准后实施
2、要求相关单位、系统组织开发培训教材，由人力资源部下达《教材开发通知单》见附表二，各单位接到通知后实施
3、公司或上级主管部门要求组织开发培训教材，参照第 132024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑条执行
4、自行编写培训教材根据公司指定的单位统一办理出版、印刷等相关手续
5、培训教材根据需要统一负责发放
六、 教材内容根据公司相关体系文件及各岗位工作要求，以应知应会和必须要求掌握的内容为主，尽可能满足包括公司领导在内的各级各类人员的培训需要，具体内容应涉及国家相关方针政策、法律法规、规章制度、企业文化、管理知识（经验）
