下载后可任意编辑增员助理操作手册12024 年 4 月 19 日 -二零一七年五月下载后可任意编辑目 录第一部分：增员助理招聘及薪资体系第二部分：增员助理团队运作流程第三部分：电话增员的技巧第四部分：培育助理向准主任转型第五部分：职前面谈运作第六部分：增员助理合规管理注意事项12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一部分：增员助理招聘及薪资体系一、 增员助理招聘与筛选增员助理招聘一般以 25 岁以上，有意愿能完成电话邀约任务，形象气质良好，能成为未来主管培育对象。二、 薪资体系为更好的运作增员助理团队，避开因薪资差异造成不必要的纠纷与争议，不利于增员助理团队进展，现要求同一省市或同一22024 年 4 月 19 日招聘条件优势首选刚走出校园的毕业生 社会阅历不丰富，受社会外界影响较小，心思较稳定年龄 25 岁-30 岁年轻人是生力军，有冲劲有追求，便于后期培育女性为主电话招聘时亲和力更强，沟通更容易责任心要强能够 100%执行团队长要求，做到听话、照做下载后可任意编辑营业单位统一增员助理薪资标准，要求按时统一发放增员助理薪资，杜绝拖欠薪资。现对增员助理薪资构成体系做以下说明：•底薪 元•增员成功上岗奖励 500 元/人•迟到三次以内 10 元/次，迟到超过 3 次 30 元/次•旷到 100 元/天•薪资每月 10 日按时发放（薪资条模板见下文附件)•增员助理入职 2-3 个月无上岗人力予以辞退附件：32024 年 4 月 19 日公司部门名称：日期：底薪全勤奖励成功上岗奖励合计迟到次数迟到扣款旷到天数旷到扣款合计1公司部门名称：薪资条2017年5月10日编号姓名底薪出勤天数应付薪资应扣薪资实发薪资下载后可任意编辑第二部分：增员助理团队运作流程42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、 增员技能训练1、目的：帮助增员助理了解公司、行业及所从事工作内容，掌握电话邀约基本话术与技巧，能快速产生增员绩效。同时，为后期转为代理人或成为主管培育对象做好前期培育与铺垫。2、操作主体：营业部/课外勤（建议高阶主管）3、训练内容：人力三讲、综合金融、E 化知识、双圈双户、草帽图、T 形图、寿险的功能与意义、晋升进展平台等4、举办频次：1 周/次5、参训人员：全体增员助理二、 工作要求（上班、电话量、工作汇报）增员助理的工作内容主要为电话邀约准增员及招聘新人上岗，明确增员助理的上下班时间、每日电话邀约量、阶段性工作总结汇报，有助于提高增员助理的工作效...
