下载后可任意编辑夏朗手机品牌推广策划案 deflate12024 年 4 月 19 日夏朗手机市场营销推广策划案策划团队：千禧曼波下载后可任意编辑摘要中国手机市场已经步入成熟期的进展阶段。在此阶段中，外资品牌占据着国内手机市场的绝对份额，而在国产自主品牌中，各大手机品牌厂商也争的不可开交。在此情况下，“夏朗”这一新兴的国产自主手机品牌如何打开国内手机市场的大门？在以上营销环境的基础上，“千禧曼波”团队结合“夏朗”自身的企业理念和营销目标，我们给夏朗手机进行了 SWOT 分析。根据SWOT 分析和消费者购买行为模式分析，再结合之前的市场调研，我们最后在 STP 中确定的目标人群和夏朗已有的目标人群保持一致，但在随后的市场定位中我们走差异化营销路线，对夏朗手机进行了精细化定位，即把夏朗产品定位为“酷玩一键通”娱乐手机。在精细化的市场定位后，我们为夏朗制定了 4PS 战略、并根据32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4PS 战略的核心思路制定了本次方案的营销战术。在本次策划方案中，产品推广的基础是 4PS 中的产品策略，而产品策略中的“Just for you”、“More for you”、“All for you”的产品理念分区是本次策划的灵魂。它指导着后面的渠道策略、定价策略、促销策略以及营销战术。营销战术也是本次策划的实施部分 ， 它 根 据 4PS 中 的 产 品 理 念 分 区 制 定 了 对 “ Just for you”、“More for you”、“All for you”三种产品理念配置以不同战术的实施方案，使三种产品理念兵分三路包围市场。并在每个产品理念的营销战术中，制定了不同的活动。在营销战术的指导下，最终再经过具体的活动起到产品和品牌的宣传推广作用。目录42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑摘要…………………………………………………………………………………………2环境分析一、 宏观环境分析………………………………………………………………………5二、 企业内部环境分析…………………………………………………………………14三、 竞争者分析…………………………………………………………………………15四、 消费者购买行为分析………………………………………………………………20SWOT一、 优势…………………………………………………………………………………23二、 劣势…………………………………………………………………………………25三、 机会………………...
