下载后可任意编辑学校后勤工作管理标准12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑东北育才学校后勤工作管理标准一、管理目标贯彻党的教育方针和各项政策、规定及上级指示精神。认真执行后勤工作规章制度。树立为教学服务的思想,实现”管理育人、服务育人、环境育人”的目标。”增收节支”,以最低开支换取效益的最大化。认真组织落实财务管理、校产管理的各项规章制度,落实责任防止资产流失。严格执行各项标准,加强食堂、宿舍管理,不断提高饮食质量和服务质量,确保师生安全。按科学程序和有关政策法规完成学校基建计划和维修改造计划,不断改进师生员工的工作条件和生活条件。落实安全责任制,强化安全意识,查处安全隐患,不出现重大安全责任事故。加强校园文化建设,做到校园环境的净化、绿化、美化,营造一个健康、洁净、舒适、充满生气、具有浓郁文化氛围的校园环境。加强改革,引进竞争机制,不断提高后勤管理工作水平。根据集团化运作模式,努力打造一支”精干、高效、和谐、文明”的后勤保障队伍,又好又快地推动创立具有中国特色的实验性、示范性、国际化世界名校进程。二、管理原则1、守法遵规原则。2、真诚守信原则。3、从严管理原则。4、精细全面原则。5、勤俭节约原则。6、奉献敬业原则。7、精干高效原则。三、管理方法22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、集团宏观调控与校区自主管理相结合。2、严明制度法律规范与加强人性管理相结合。3、强化任务时效与注重安全为首相结合。4、把握工作主体与强调精细服务相结合。5、员工自主服务与监督检查评比相结合。四、分项标准(一)基建管理基建管理工作目标:认真贯彻执行国家的有关法律法规和方针政策,严格根据基建程序和法律规范,组织校园总体规划的设计和实施。加强对工程项目质量、工期、安全的管理,采纳先进技术、先进设备、先进工艺、新型建材和现代化的管理方式,提高工程质量,降低工程成本。积极探究适应学校教育和改革进展需要的基建管理新理念、新思路。为广阔教职员工制造出一个现代化的舒适的工作环境,保障学校的基本建设工作健康有序的开展,为学校的整体进展奠定坚实的基础。基建管理工作标准:1．基建工作管理办法:基建项目的负责人由学校领导班子讨论确定,并成立基建管理办公室,负责制定与基建有关的各项规章制度并监督落实。主管项目的立项审批、设计方案审定、招投标工作、施工质量、工期进度、安全管理、工程验收及验收手续的办理、竣工交付使用的保修期工作。2．工程项目整体工...
