目录指挥要则（一九四六年九月三十日）战术指示（一九四六年十一月十五日）打胜仗的根本办法（一九四六年十一月十九日）论战术思想与战斗作风（一九四七年四月十九日）关于总攻击开始时间问题的指示（一九四七年）关于“四快一慢”的报告（一九四八年二月）关于“四快一慢”的补充报告（一九四八年二月十七日）要使司令部成为能干的指挥机关（一九四八年三月二十五日）关于军队教育管理问题（一九四八年三月）关于攻坚战的战术问题（一九四八年四月十九日）指挥要则（—九四六年九月三十日）（―）怎样下决心？打呢？还是不打呢？在各种具体情况下，这是首先要解决的问题。对于这个问题的解决的基本办法，是细心的冷静的研究情况，不可粗枝大叶，不可冒冒失失，要由战役的指挥员（单独行动的指挥员）担任主要思索和负全责或主要责任来决定。他虽应当采纳好的意见，但不应受或左或右的未经充分思考的旁人的意见所波动。如果客观的情况的确有胜利的把握（这里须注意有时表面看来似乎没有胜利把握，但过细研究时却发现大有可为），则应当大胆地果断地决心打，切不可放过胜利的机会。如果缺乏战斗的积极性，害怕伤亡和过分慎重，过高估计敌人，在能取胜的机会不打，这必然使所属部队失去胜利的机会，失去创造部队光荣战史的机会，就不能使部队逐渐成为所向无敌的主力或主力中的主力。要知道由于不积极打胜仗而直接简介所引起部队中士气的低落，其损失往往大过于战斗中伤亡的损失。同时要知道敌人方面，只有我歼灭他愈多，他的放肆与前进就会愈减少，否则如果我们不打他，他便越发放肆起来，就反而更麻烦了。所以光打有机或仅仅是扰乱，不给敌以严重打击，是横直不能解决问题的。因此凡有胜利把握时，而对整个局面有利或无碍时，就应当坚决的打。在这种情况下，如因上级没有命令，或因上级不明情况命令不打而不打，那就是机会主义了。另一方面，当然应当严格的估计情况（不仅看表面的情况，主要是看情况的实质），如果当前的具体情况实实在在、低的确确估计不能取得胜利时，那就索性不要打。断然的决定不打，而另待有利的机会再打，免得损伤士气和反而助长敌人的放肆。如不能冷静地考虑乱打一仗，明知不能胜而乱打一仗，这就会把部队的士气打下去了，也就是使以后碰到能打胜仗的机会反而不能打了，这就弄得两头都失踏。打或不打的问题，只能由战役指挥员决定，在战役那不的指挥员则应完全按照命令执行，无论情况怎样，都应坚决的完成自己方面的攻击任务...
