宁波公司员工绩效考核手册模板VIP专享

下载后可任意编辑宁波公司员工绩效考核手册模板1宁波贝发集团有限公司员工绩效考核手册下载后可任意编辑新华信管理咨询 1 月 1 日ii目 录第一章总则.....................................................11．1 绩效考核意义............................................11．2 绩效考核原则............................................11．3 考核组织................................................21．4 考核对象................................................21．5 绩效考核周期............................................21．6 考核关系................................................3第二章 绩效考核内容..............................................42．1 绩效考核体系综述........................................42．2 绩效考核指标............................................4第三章 绩效考核体系细分..........................................6第一节 个人绩效考核...........................................63．1 业绩考核................................................63．1．1 总述..............................................63．1．2 个人业绩考核方式.................................63．1．3 责任中心业绩考核方式.............................73．2 能力考核................................................73．2．1 总述..............................................73．2．2 能力考核方式......................................73．3 态度考核................................................83．3．1 总述..............................................83．3．2 态度考核方式......................................8第二节 各级员工的绩效考核......................................83．4 高层管理人员绩效考核....................................83．4．1 高管范围界定......................................83．4．2 高管绩效考核方法..................................8下载后可任意编辑3．4．3 高管绩效考核等级的确定............................93．5 责任中心负责人绩效考核..................................93．5．1 责任中心负责人范围界定............................93．5．2 责任中心负责人考核方法................