下载后可任意编辑宁波天正集团有限公司绩效考核制度1宁波天正集团有限公司员工绩效考核手册目 录第一章总则.....................................................11.1 绩效考核意义............................................11.2 绩效考核原则............................................11.3 考核组织................................................21.4 考核对象................................................21.5 绩效考核周期............................................21.6 考核关系................................................3第二章 绩效考核内容..............................................42.1 绩效考核体系综述........................................42.2 绩效考核指标............................................4第三章 绩效考核体系细分..........................................6第一节 个人绩效考核...........................................63.1 业绩考核................................................63.1.1 总述..............................................63.1.2 个人业绩考核方式.................................63.1.3 责任中心业绩考核方式.............................73.2 能力考核................................................73.2.1 总述..............................................73.2.2 能力考核方式......................................73.3 态度考核................................................83.3.1 总述..............................................83.3.2 态度考核方式......................................8第二节 各级员工的绩效考核......................................83.4 高层管理人员绩效考核....................................83.4.1 高管范围界定......................................83.4.2 高管绩效考核方法..................................83.4.3 高管绩效考核等级的确定............................93.5 责任中心负责人绩效考核..................................93.5.1 责任中心负责人范围界定............................93.5.2 责任中心负责人考核方法............................93.5.3 责任中心负责人考核等级的确定........