下载后可任意编辑宇通客车职位说明书仓储处处长1下载后可任意编辑宇通客车职位说明书—仓储处处长职位编号: 职位名称处长所属部门仓储处直接主管生产副总直接下属 处长助理、 车辆调度、 主任、 技术员、 内勤管理员编写日期 12 月编写部门仓储处工作目的 在公司相关政策和生产副总的指导下, 做好仓储处的全面管理工作。工作职责绩效指标职责一: 为确保公司有生产有序进行, 组织好车辆管理及库存控制, 为生产一线提供快捷、 高效、 便利的服务。－根据公司相关规定, 指导、 监督和控制本部门按制度做好相关管理工作。－根据生产进度, 做好产前准备和物料配送, 对本处出现的问题及时落实、 协调解决。－根据公司要求, 对各仓库物资、 人员、 设备进行必要的调整和合理的规划。－根据安全文明生产的要求, 做好抽查和监督工作。工作安排的及时性工作安排的准确性调整的合理性承担责任: 全部 工作时间百分比: 50％ 职责二: 为了减少库存对流动资金的占用, 保证信息畅通, 对各块所报库存待处理物资进行审核、 上报, 对各块反馈的相关信息进行分析处理。－根据相关规定, 定期对待处理物资进行审核, 并监督按规定的程序进行处理。－对已造成不良影响的问题的处理意见的审批; －对上报的相关仓库管理数据进行分析, 并及时向领导提供; 审核的准确性承担责任: 全部 工作时间百分比: 10％ 职责三: 为了降低成本, 减少费用, 监督指导对各块上报的相关费用进行审核和控制 －根据相关规定, 对各块上报的费用计划进行审批并进行控制。 －定期对费用执行情况进行通报、 分析、 落实到人, 并兑现奖惩。奖惩的公平性承担责任: 全部工作时间百分比: 10％职责四: 为提高工作效率, 对仓库管理和工作流程进行持续的改进和创新。 －对本处日常工作中出现的新问题进行标准化, 形成制度并监督执行。 －及时与各块管理人员进行沟通, 共同分析考核中出现的问题; 指导各块制定改进措施并监督执行, 对现行流程进行持续的改进, 消除浪费, 提高工作效率。工作流程有效性2下载后可任意编辑承担责任: 全部 工作时间百分比: 20％ 职责五: 为了确保本部门各项工作计划和任务的完成, 与助理共同加强人力资源的管理。－根据相关制度, 定期不定期对所属人员执行本处的有关制度情况进行监督和考核。－根据考核结果, 对人员设置和薪资分配进行必要的调整, 以保证工作的持续高效进行。－根据岗位和工作的需要, 持...
