完善制度建设促执行力提高样本VIP专享

下载后可任意编辑完善制度建设 促执行力提高新时期, 我们要充分认识一个单位制度的重要性和必要性。制度建设是单位促进经济进展, 强化管理职能, 也是反腐倡廉工作的重要方面, 制度建设本身不但仅要健全完善各种制度, 而要更加注重提高制度的执行力。再好的规章制度, 假如不去执行, 就将成为一纸空文, 形同虚设, 发挥不了应有的作用。执行制度是关键, 完善制度也是重中之重。近年来, 上级领导为了加强单位的生产经营管理和党风廉政建设及群众路线实践教育活动等, 相继出台了一系列好的规章制度, 然而执行情况却还不尽如人意, 有些单位仅仅满足于办事流程、 工作制度、 各种承诺写成文、 挂上墙, 在实际工作中却没有真正执行到位, 没有发挥应有的作用。切实提高制度的执行力, 强化制度管理势在必行, 刻不容缓, 克服工作上随意性和短视行为。一、 执行制度领导班子做表率古人云: ”其身正, 不令则行。其身不正, 虽令不从”。其实, 行动是无声的命令, 榜样是无穷的力量。发挥领导干部的表率作用, 特别是一把手是关键的因素。一人正则正一方, 一人斜则歪一片。因为领导干部的一言一行, 职工都能看在眼里, 记在心上。要引导大家遵纪守法和调动职工积极性, 领导干部先做遵守制度表率, 非常重要, 一定能会产生强大的感召力, 凝聚干部, 激励职工, 使制度的约束作用得到明显。近年来, 很多单位都执行了工作日午间禁酒令, 有的单位时间不长就坚持下来了, 究其原因, 认为与单位主要领导的率先垂范有很大关系, 在其它工作上也有可能如此不外。作为领导干部应该做到三点: 一是领导要做到精诚团结, 在任何时候、 任何情况下, 领导一班人要拧成一股绳, 大家要互相尊重、 互相理解、 互相支持。二是领导要做下载后可任意编辑到吃苦前, 针对单位不同时期不同阶段的工作中心, 早计划、 早准备、 早落实。领导成员要深化一线职工靠前指挥, ”心”入职工, 争做”领头羊”莫学”牧羊人”, 与职工同命运、 共甘苦。三是领导要做到勤政廉洁。每办一件事、 每花一笔钱, 都要掰掰手指算一算, 头脑想一想, 该不该花、 该不该办, 手中项目抓住了没有, 充分珍惜职工辛苦而得来的劳动成果, 当好掌权人, 持好”大家庭”。要以人民给予的权力, 为职工服务造福, 切不能够实行各种手段, 搞以权谋私、 捞取钱财、 挥霍公物, 走向职工群众的反面。因此, 领导重视是提高制度执行力的首要任务。一方面要做好...