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家具有限公司品管手册样本

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下载后可任意编辑 来自资料搜索网(www.3722.cn) 海量资料下载目录第一章、 总则第二章、 品质要求品管手册︵作业指导书︶下载后可任意编辑一、 进料检验作业指导书二、 备料流程检验标准和操作法律规范三、 餐桌流程检验标准和操作法律规范四、 床组流程检验标准和操作法律规范五、 柜类流程检验标准和操作法律规范六、 砂光与检砂流程检验标准和操作法律规范七、 涂装流程检验标准和操作法律规范八、 包装流程检验标准和操作法律规范九、 最终检验法律规范十、 验货流程第三章、 品质管理制度一、 现场首件会签管理办法二、 木材等级划分规定三、 成品及半成品移转管理制度四、 品质控制的补充规定五、 品质异常处理程序六、 品质管理奖惩制度七、 出货检验确认制度八、 外包产品特采规定九、 品质异常会审规定十、 对仓库、 采购要求附表( 一) :品质管制流程图附表( 二) :制程检验流程图附表( 三) :进料检验流程图第一章: 总则下载后可任意编辑**家具有限公司成立至今, 已成为国际性的跨国企业, 且在美洲市场其占有率持续逐年上升, 品质保证和售后服务是本公司一向不遗余力、 努力的目标, 本公司秉承以”品质第一、 顾客至上、 以人为本、 永续经营”为经营理念,由此能够体现出品质在公司管理中的地位,品质是企业的生命,没有品质就谈不上进展。本手册所包含的品质要求是本公司的基本要求, 符合家具行业共同的标准和要求, 如有遗漏, 以品管部意见为准。我们深切体会, 家具行业是一成不变的, 我们对于新材料、 新结构、 新技术和新观念不持反对态度, 反而我们乐意参加, 研发类似的新知, 然而在此强调的是所有的新改变, 必须以书面报告的方式知会品管部并征得同意, 希望本手册能产生互惠的功能。本手册应客户要求和内部管理需要由品管部门制订本手册, 如有家具界先进发现有需补充或指正, 恳请与本公司品管部门联系, 如蒙指正, 不胜感激! ( 本手册为内部文件, 不对外公开。) 第二章:品质要求一、 进料检验作业指导书1、 目的:加强原料检验,统一品质标准。降低成本,提升品质与效率。2、 适应范围:进厂之所有原料。3、 总则:3.1 供应商批量生产前必须先打一套产前样, 产前样经本公司企划课和品管课共同确认后方可批量生产。3.2 供应商送货时必须携带产前样,进料品管 IQC 依照产前样和图纸对比检验。3.3 进料品管确认进料品质并在送货单上签字后,仓库方可收货。下载后可任意编...

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