下载后可任意编辑工装本部经理岗位职责12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 当前文档修改密码:8362839 当前文档修改密码:8362839 更多资料请访问 . (.....) 22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑一、岗位综述:1、负责制定本部门中长期的管理目标,并保持其充分、适宜、有效;2、负责本部门规划以及年度、月度工作计划,组织配置所需资源;3、负责制定部门人员使用、培训、晋升等生涯规划;4、负责组织对部门全体人员的绩效考核;5、负责工装部内、外质量的控制与管理;6、负责工装部生产现场区域规划、5S 稽查与改进;7、负责监督、检查工装部质量、健康安全和环境体系运行工作,以及工装部体系工作的维护;8、负责参加产品的过程审核,对审核中暴露的工装部问题点进行反馈与监督整改;9、负责协助工装部副总对工装部进行管理;10、负责与其它相关部门的沟通、协调工作。二、指挥线:上级岗位 ( 技术中心工装部副总 );下级岗位(文秘、工装验收员、机加工零件验收员)。三、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A 专精;B 理解;C 熟悉;D 了解)应知知识度应会技能度32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑1 、 建 立 中 长期的管理目标1、根据公司级目标,建立部门级管理目标年度部门级目标达成率1、目标管理.2、具备一定的机械、模具相关知识B1、能运用 office 进行相关资料的编制2、团队建设C2、分解部门级管理目标至每一职能3、对部门目标进行监控,对异常部分进行分析与改进月度确保目标充分、适宜、有效2、部门规划1、制定部门规划,合理配置资源年度计划达成率1、计划管理2、具备一定的机械、模具相关知识B能运用 office 进行相关资料的编制C2、月度工作稽查月度3、人员规划1、制定部门人员规划年度1、符合公司编制2、人员配置适宜人力资源管理C能运用 office 进行相关资料的编制C2、制定年度培训计划年度年度培训时数4、绩效考核1、制定绩效考核的标准与考核方式年度准确衡量员工的工作能力、成果,确保在公正、合理、全面的考核下,提高工作积极性,使员工处于最佳状态绩效考核C能运用 office 进行相关资料的编制C2、实施考核季度5、质量控制1、对质量状况进行统计分析,对异常部分进行整改月度质量合格率质 量 管 理 、 公 司TS16949 体系文件A能运用各类质量统计分析方法和 office 进行相关资料的编制B2、对外包供应商进行考评年度供应商考评达标6、5S 管理1、生产现场区域规...
