下载后可任意编辑巨龙国际古玩博览城年度推广方案1下载后可任意编辑中心: 务实至上·稳打稳扎·群策群力·寻求共赢主题: 回顾·整合·营商·慰商·招商·新纪元 新巨龙! 巨龙国际古玩博览城 营销推广方案怡逸地产: 策划部 二 00 五年一月十四日本案背景: 1、 经蔡总授权下, 决定了”一个中心”, 即以怡逸独家运作或巨龙独立运作为前提; 2、 是经怡逸地产对商家( 从业者) 、 投资者、 经营者( 巨龙商业策划公司) 、 项目实际现状进行充分调研为依据; 2下载后可任意编辑3、 充分肯定衡量利基地产和怡逸地产之关系, 再次肯定了两者母公司和子公司的关系; 4、 注重商业逻辑性, 同时参考从业者心态, 充分衡量利基地产与巨龙商业策划公司关系; 5、 遵循: 招商、 营商、 销售、 推广为四大基本实效考核标准; 同时参考人员任用及优势、 费用使用及占比例; 6、 涉及对现存在关键问题分析、 阶段策略及办法; 7、 同时谈及如何交接以及后续经营架构问题。 综上所述, 希望在怡逸地产独家运作下, 达到利基地产、 怡逸地产、 行业商家、 投资者和运营策划公司五方共赢得大型商业项目。第一部分: 《现状篇》巨龙国际古玩博览城现状分析3下载后可任意编辑现状篇之一: 招商现状分析 巨龙自立项之日起, 招商是本项目成功之关键, 取得各方的认同。动工之日即由怡逸地产先行招商, 经过一波三折后, 招商方面已经取得一定成绩, 截至 1 月 4 日, 进场商家 40 家( 9 家为自营) , 经营铺位商铺 103 套, 占一期铺位数的 68%左右, 商家主力 8 成以上来自中山区域, 或者在中山有朋友/业务联系人员商家; 进场的商家经营内容基本都是一古典家具或仿古家具为主; 而从招商过程看, 虽然我司主要是销售代理, 但对招商过程亦一直关注和思考。因此, 下面论述主要从招商现状开始, 主要分为三大阶段, 即立项至 6 月 29日; 7 月 1 日至开业; 开业至今。一、 商家组合: 4下载后可任意编辑1、 中山区域商家合计 17 家 , 占用 44 间商铺 。主要商家: 集关林、 嘉华居、 宝华、 双龙、 艺苑、 溢 美、 古之美、 宝艺圆、 柏灵古玩、 创新家私、 艺宜轩、 明古轩、 广瓷轩、 永艺、 永嘉、 云峰画苑、 瑞云。 2、 其它区域商家 1) 、 江门 7 家占 9 套商铺 一居、 盛源、 雄业、 华丰、 博雅、 华原等。 2) 、 浙江 3 家占用 3 间商铺龙祥轩、 ...
