下载后可任意编辑市场经营管理制度工程建设管理制度各管理岗位职责1目 录第一章 工程建设管理部职责..............................1第二章 工程建设管理部岗位职责..........................3一、 工程建设管理部经理岗位职责....................3二、 设计室主任岗位职责............................4三、 技术管理岗位职责..............................5四、 造价工程师岗位职责............................6五、 计量工程师岗位职责............................7六、 设计工程师岗位职责............................8七、 档案管理岗位职责..............................9第三章 招投标管理制度及细则...........................10第四章 市场经营管理制度...............................13第五章 对下资质合作管理办法...........................16第六章、 项目合作开发管理办法..........................32第七章 施工技术方案审查管理办法.......................36第八章 工程项目合同管理办法...........................42第九章 项目安全质量管理办法...........................51第十章 完工项目后期管理办法...........................58第十一章 工程档案管理办法.............................60下载后可任意编辑第一章 工程建设管理部职责工程建设管理部门是集团公司的核心部门, 主要负责集团公司市场开发、 工程项目管理、 工程规划及设计三大版块业务。对集团公司建设工程项目从决策阶段到实施阶段进行全方位管理, 运用系统的方法进行计划、 组织、 指挥、 协调和控制, 确保建设工程项目的成本目标、 进度目标、 质量目标、 安全目标得以实现。1.制订集团公司工程业务的进展规划、 经营方针、 经营目标,负责对外经济合作、 对外投资方案和组织实施工作;2.根据集团公司年度目标计划编制工程建设管理部年度、 季度、 月度计划, 并制订出详细的工作任务计划;3.负责 EPC、 PPP 项目规划及设计工作, 拓展集团公司的设计业务;4.负责集团公司经营管理工作, 组织开展工程项目的投标经营以及对外承揽工程项目;5.参加招投标活动以及相关合同谈判、 合同评审; 审核工程合同、 技术附件、 和有关协议文件, 提出建议和意见;6.负责对各部门及项目负责人进行建设施工合同和图纸交底, 并对各项目经理部制定成本控制指标, 明确目标与管理责任;7.负责施工劳务分包合同的洽谈、 ...
