年TCL销售网络垂直管理变革实施细则

下载后可任意编辑年 TCL 销售网络垂直管理变革实施细则12024 年 4 月 19 日 TCL 网络垂直管理变革实施细则(试行)目 录TCL 电器销售有限公司二〇〇五年十二月下载后可任意编辑第一部分 组织制度一、 销售网络组织架构和部门职责···················· (3)二、绩效考核和绩效工资制度························ (7)第二部分 授权制度 一、 授权管理办法································· (16)二、 授权表(样表 )································ (20)第三部分 业务制度一、 客户信用管理制度····························· (27)二、 销售合同···························12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑·········· (43)第四部分 财务制度一、 分公司财务部岗位职责························· (54)二、 经营部财务岗位职责··························· (57)三、 会计稽核制度································· (60)第五部分 货管制度一、 分公司物流主管岗位职责······················· (67)二、 经营部仓管员岗位职责························· (68)三、 货管实施办法································· (69)22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一部分 组织制度一、 销售网络组织架构和部门职责（一） 销售网络组织架构: 1．新管理模式下的组织结构图根据网络管理模式变革的要求,分公司、经营部层面的组织结构将调整为:注:由于管理模式变革主要涉及物流和财务部门,其它部门的设置和职能均保持不变,故在图中没有列示。2．调整后组织结构的要点2.1 在分公司增设物流部,由分公司物流部直接管理经营部仓库,对经营部提供仓储服务,承担库存货物安全和控制责任;经营部原有仓库管理人员划归分公司物流部管理,计划人员仍归经营部管理。有关新增物流部所承担的货管职责详见物流部货管职责。2.2 经营部平台的财务部门转由分公司财务部直接领导,为经营32024 年 4 月 19 日物流部财务部仓 库财 务业 务客 户分公司经...