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广告公司运营可行性方案

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下载后可任意编辑广告公司运营可行性方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑广告公司运营可行性方案★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询(杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动)一、 前 言 广告是一个充满挑战的世界,在这个世界里,公司的建设成本很低,但往往能获得可观的回报。这对许多投资者来说是一种诱惑,但她们中的许多人在进入广告业后不久就退出或失败了。原因有:广告意识不强,市场分析不到位,团队建设失败,管理混乱。从许多成功的广告公司,我们会发现她们有许多共同的特点。成功的广告公司一般包括内部和外部模式。外部:销售包装本身,制定计划和实施计划三部分。内部:合理的奖惩模式是团队管理与人际关系的良好结合。随着广告行业营业额增长 30%和政策法规的完善,市场的成熟和前景是不言而喻的。近两年来,特别是位于环渤海经济圈中心地带的湘和,在各级政府的大力推动下,家具市场不断壮大。大型企业进驻湘和,启动了数亿元的项目。新农村建设全面展开。香河广告市场必将迎来一个新的市场。全新的机遇和挑战。当前香河广告行业在短短一到两年的时间里就增加了几十个上百个,能够说香河广告行业正在兴起。可是几乎所有的广告公22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑司摊位的公司,她们只知道简单的模仿但不精,一个单一的和不完整的,她们没有视觉,更不用说战略计划,她们建立了快速破产也快,最后的广告市场将归因于有远见卓识,广告公司的战略计划。我们要立足香河,放眼环渤海!二、 支 出组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面,原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出,而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出,甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出,可是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。 1、 启动基金a.办公地点的租赁,装修; b.办公桌椅的购买,电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买; c.营业执照种类相关批文手续的办理; d.注册资金; e.团队组建。2、 日常运营费用支出i. 工资:一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成,在公司创始阶段,除发起人、财务、32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑客户服务必不可少之外,策划、创意设计能够由同人担任。ii. 非工资费用支出: 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出:广告的制作,宣传资料的印刷,以及其它媒介...

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