《负责任——做个百分百负责任的人》讲师：王笑菲导言：你现在结果不好是因为你还不够负责任！成功者是对自己 100%负责的人！任何一个成功的人，无论是政治家、企业家、或是宗教领导人、也许他们性格不一样，信仰不一样，国籍不一样，文化底蕴不一样，生活年代不一样，但是他们都有一个共同特质“负责任” ！您想升职加薪吗？您想得到下属的尊重吗？您想得到上司的器重吗？您想得到朋友们的信任吗？您想成就一番伟大的事业吗？您想让家庭更幸福吗？您想成为一个优秀的管理者吗？请您做一个负责任的人！要责任，不要理由负责任入口：我错了负责任标准：承担后果执行型人才三大标准：坚守承诺、结果导向、决不放弃重点提示一：1、提供满意的结果——希望获得相应的报酬2、无法提供满意的结果——（找借口、原因）还是想要报酬。结论：对自己的行为没有100%负责任，只考虑自己的既得利益。重点提二：1. 借口与理由：本质上是为了自己没有结果都想获得回报的说辞。2. 借口与理由：对自己没有成长，对企业没有价值。重点提示三：1. 表现好申请加薪的人——多表现不好申请加薪的人——少为什么？2.结论：对自己 100%负责任的前提，要负责，不要理由！老板不管理，我们就不执行——没有对自己的人生/工作负 100%责任。重点提示四：1. 不管领导懂不懂管理不管同事配不配合你这些都不是你不提供结果的理由！2. 我们提供结果只和一件事情有关这就是我们要对自己负100%责任。3、为什么机会均等而结果不等呢？重点提示五：1. 失败者思维：因为⋯⋯所以⋯⋯2. 成功者思维：即使⋯⋯也要⋯⋯重点提示六：1、一个真正对自己 100%负责任的人告诉我们， 即使别人不支持我， 我也想办法做出结果。重点提示七：1、自助者天助！如果你想寻求到更多的辅助、支持和援助，就请你懂得自己先救赎自己！2、找理由，能改变什么呢？3、找理由，从本质上不能改变什么，但找理由的习惯、找借口的习惯，会让我们一生都穷困潦倒。重点提示八：1. 领导不好，是不是我们不努力工作的理由？2. 别人犯错误，是不是我们犯错误的理由？3. 我们为谁而努力？我们为谁而存在？4. 我的眼睛里，看到的是别人的错误，还是我们自己的成长？这些问题，需要我们回答！重点提示九：1. 如果你说得残疾是谢坤山成功的原因，为什么不是所有的残疾人都成功？2. 如果你觉得成功与残疾无关，那么为什么你还没有成功？3. 有些人躯体健康却内心残疾！有些人身体残障却内心强大！重点提...
