现代管理原理7-9章复习题及答案VIP专享

第七章 自检自测题一、单项选择1. 组织结构设计必须与（）相匹配。A．组织目标B．管理理念C．组织结构D．战略计划2. 矩阵式组织属于（）组织结构。A．机械式B．有机式C．直线式D．平行式3．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。A．责权利对等B．分工与协作C．分级管理D．弹性结构4. 以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A．职能制结构B．直线职能制结构C．事业部制结构D．矩阵制结构5.M 型结构又称为多部门结构，亦即（）。A．职能制结构B．事业部制结构C．直线职能制结构D．矩阵制结构二、多项选择1.许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A．机械式组织B．有机式组织C．集权式组织D．分权式组织2．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。A．组织的部门机构B．职责的规定C．利润的高低D．职位的安排3．影响组织结构设计的因素有很多，比如（）等。A．战略B．技术C．环境D．组织规模4. 直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。A．保持了集中统一指挥的特点B．分工非常细密C．注重专业化管理D．下属有灵活的自主权5.组织变革可以分为多种，比如（）。A．特殊性变革B．适应性变革C．创新性变革D．激进性变革三、判断正误1.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（）2.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（）3.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（）4.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）第七章测试题答案: 一、 1、A 2 、B 3 、A 4 、D 5、B。二、 1、AB 2、ABD 3 、ABCD 4、 ABC 5 、BCD 三、 1．×； 2 ．√； 3 ．√； 4 ．×。第八章 自检自测题一、单项选择1．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。A．因事择人 B．因人择事C．量才使用 D ．经济效益2.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。A．中层管理者 B ．基层管理者C．普通管理者 D ．高层管理者3．考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。A. 上级部门 B. 关系部门C．下属部门 D. 主管部门4.述职报告是对管理...