下载后可任意编辑我精心设计现在运营良好的全面的薪酬管理制度1岗位评估及薪酬管理规定编号: 编 写 人: 年 月 日审 批 人: 年 月 日 受控状态: 分发号: 发布日期: 年 月 日 实施日期: 年 月 日下载后可任意编辑文档变更控制文 档 名 称: 文 档 编 号: 编制单位: 本次修改日期: 审核单位: 历史修改累记: 1 次审核主管: 版 本: V1.0版本修改版本标题修改原因作者日期3下载后可任意编辑文档目录第一章 薪酬管理前言....................................11.1.现行薪酬体系存在的问题.........................11.2.现行薪酬体系重建的必要性.......................1第二章 xxx 薪酬体系的思考...............................12.1.薪酬体系项目的工作目标.........................12.2.员工制造价值的因素.............................2第三章 xxx 薪酬体系的设计思路...........................23.1.基于岗位价值评估下的薪酬设计思路...............23.1.1.引言.....................................23.1.2.岗位价值评估的定义.......................33.1.3.岗位价值评估的特点.......................33.1.4.岗位价值评估所遵循的原则.................33.1.5.岗位价值评估能够解决什么问题? ...........43.2.薪酬体系的基本政策.............................43.3.薪酬体系设计方案...............................43.4.薪酬总额预算...................................5第四章 岗位评估要素一览表..............................54.1.工作责任( 一级指标) ...........................54.1.1.管理责任( 二级指标) .....................54.1.2.岗位决策权限( 二级指标) .................54.1.3.工作协调责任( 二级指标) .................64.1.4.风险控制责任( 二级指标) .................64.2.工作技能( 一级指标) ...........................64.2.1.学历水平( 二级指标) .....................64.2.2.工作经验( 二级指标) .....................74.2.3.专业技术能力( 二级指标) .................74.2.4.开拓创新程度( 二级指标) .................84.3.工作强度( 一级指标) ...........................84.3.1.工作负荷( 二级指标) .....................84.3.2.工作复杂度( 二级指标) ...................84.3.3.工作紧张程度( 二级指标) .................
