绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门生产科职位名称科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全管理本人负本厂安全管理部分责任10% 1、影响高炉慢风1 次扣 0.5 分,休风 1 次扣 4 分,倒浇大于 6次每增加 1 次扣 0.5 分 , 降低 1 次奖 0.5 分3、漏炉影响生产2 小时以上 , 每小时扣 0.5 分4、每断流 1 次扣 0.5 分,每回炉 20t 扣 0.5 分,违章指挥 1 人次扣1 分120 分产量指标30% 1、与公司计划相比 ,每欠产 500t 扣 1 分,超产 1000t 奖 1 分2、每天检修计划没落实好每项扣1 分 ,不及时准确完成每项扣0.5 分100 分质量指标20％钢坯合格率达到99.97%，每提高 0.01%加 2 分，降低 0.01%扣 2 分100 分成本指标对本厂成本负管理责任20％普碳成本 2402 元/t,每超 1 元扣 1 分 ,节约 1 元奖 0.3 分,钢铁料消耗 1090kg/t,每超 1 kg/t 扣 0.5 分,节约 1 kg/t 奖 0.5 分铁水消耗 850 kg/t,每超 5 kg/t 扣 1 分,节约 5 kg/t 奖 0.5 分以上奖扣均不超过50% 100 分员工管理对本科的员工管理和协调负责10% 1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2 分，公司联查每项扣3 分数线2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10 分 /月120 分个人态度对个人工作态度负责10% 1、违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3 分2、重点工作未完成，一次扣5 分3、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 10 分120 分考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批
